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听樊登老师讲《能力陷阱》有感

今天听了《能力陷阱》这本书，发现，原来很多时候自己思考问题的方向会因自己目前的状况而受限制，我们需要跳出当时自己拥有的技能，而去思考自己想要达到的目标，朝着目标努力。
原来，有时候，能力会因技能而被套牢！
所以，要打破传统观念的限制，自己能够做的事要做，不善于做的事，也要思考如何去做，这样，自己在不同职位上都能够有所锻炼。
我们想要有进步，想要有成长，需要改变做事方式。
对于自己，最值得改变的是明白要事优先，特别多事情总是拖在最后，而导致没有完成或者完成质量不高，这样对于任务不是用心完成的，对于自己，则没有成就感，只是为了完成而完成 。
因此，需要做出改变。
思考近期事情，发现真是没有按当下自己认为最重要的事情来做。要事优先原则对于生活是非常重要的，需要去尝试，需要有想法就行动，但也要考虑具体实施起来的步骤。凡事思考周全，才能够有良性发展。
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下午和门口开锁的师傅聊，原来他对于孩子的成长有些困惑，想让孩子今后有目标，有方向，于是我推荐樊登读书听一听，我推荐听《终身成长》，当时是听了《关键对话》，他说，这讲得真有道理，生活中需要明白遇到这类问题如何解决，回去一定让孩子听。
而这样的交流，也令我有了方向，我们要重视身边的朋友们，有不少朋友因为忙碌没有听书，但如今这繁杂的社会，大家会有些浮躁，而静下心来，听听书，研究如何照顾孩子《内向孩子的潜在优势》，如何和先生相处，听听《亲密关系》，《感受爱》，而对于工作方面有疑惑，可以听听《疯传》，《高能量姿势》…… 都能够让我们有些启发。


一起来看下樊登老师的解读吧。
本 书 价 值
本书深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了传统领导者的养成法则，帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。
你 将 获 得
了解打破传统观念的职场三大陷阱
了解领导者的思考方式及行为特征
提升领导力的具体改进步骤
金 句 精 选
1. 我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。
2. 我们需要明白，越是在最忙的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。
3. 坚持真实者的最大问题在于，他们是基于过去来定义真实性，因此他们认为改变就意味着失去了真实性。
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作 者 简 介
[美] 埃米尼亚·伊贝拉（Herminia Ibarra）
全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。
精 华 解 读
以下内容为《能力陷阱》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。
目 录
一、重新定义你的工作
二、建立良好的人际关系网络
三、改变你做事的方法
四、成为一名优秀领导者的进步阶段
正 文
提高自我意识，认识自己，问问自己做领导的目的是什么，再找到合适自己的领导方式，扬长避短，成为一名优秀的领导者。
没错，这些反思和自省是成为一个领导者的黄金法则。但这些方法非常有局限性。
作者埃米尼亚·伊贝拉发现，虽然在很大程度上，这些思考能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式。但是，当前的想法，恰恰是阻碍你前行的绊脚石。不在其位，无法设身处地地谋其事；拽着自己的头发，无法离开地球。
你需要改变的是你的思考方式，而只有一种方法能改变它：改变你的做事方式。
亚里士多德发现，一个人如果表现得很有美德，那他最终会成为一个有美德的人，即多做好事就会变成好人。
（更多精彩，打开樊登读书收看哟）
雪云，培训班老师，襄阳市云时光文化传播有限公司亲子拓展培训师。樊登读书美乐时光分会会长 ，日记星球18号星宝宝，007战友，超级演讲家 ，日更群战友，修身齐家成员（每一个平台，都收获很多成长，感恩相遇）
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【听樊登老师讲《能力陷阱》有感】阅读和旅行，是认识世界的最好方式

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