到另一个阶段了吗
今天，运费险项目正式推上正轨。
结束后很久，甚至延续一整天，都是在不断地思考，我是不是做得还不够好？就这样顺利上正轨了？是不是还有很多能做的？
新来到这个部门，我做了很多事情，虽然说，没有多少事情能持续一个月。
最开始对做产品经理满怀希望，整理了三个需求，写了完整的方案，发给天行，很久无果。直到去找他的时候，他说还是对接给产品经理，会更加快。
后来我们想做共享货源项目，想做这件事的发起者，想趁着这个机会有一块自己的阵地，运气好还能自己写写产品文档，把没有做成的都补上~直到，阿彦转述天行搁置的意见
再后来，我们成了拼团项目的产品运营，老大吵架，受制他人，让我忍不住离开了段时间。可是没过多久，拼团项目组也取消了，那些需求，都慢慢搁置了
【到另一个阶段了吗】中间还做过其他的事情。
上心运营培训的首次内部沟通，被天行从第一页说“这个就不合格”，然而做到后来，做好了ppt开始试讲正式讲的那几次，天行反倒没有来现场看过听过。
来这里也有5个多月了，真的，好快呀。
当初最多的痛苦，来自于不知道阵地在何方，未来更是无从谈起。
那么，圣诞节过去了，我也要进入下一个阶段了吗
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