流媒体|2022，流媒体战争没有赢家( 二 ) 流媒体|投稿

分析公司MoffettNathanson认为，价格上涨和收入放缓的叠加“使得这些公司最终的经济性受到质疑” 。最成功的Netflix预计2022年营业利润率将降至19%，是过去6年来首次缩减，该公司将其归结为节目方面的高额支出。MoffettNathanson补充指出，该公司的业绩表现已经在某种程度上美化了。Netflix将内容的成本分摊到几年里，认为这种分摊安排是基于收看模式，但实际上不少节目观众几周就肝完了。
对于习惯于利润率高得多的有线电视业务的迪士尼等老牌媒体公司来讲，流媒体紧绷的经济模式异常痛苦。去年，迪士尼报告其有线电视网络的营业利润率为30%，这在行业内很常见。美国有线电视账单平均接近每月100美元，观众一般还要被迫观看开机广告。媒体公司通过把其最优质内容移至流媒体，加速了有线电视这种高盈利业务的衰败。他们还把影片直接在流媒体上映，放弃了电影票房收入（当然疫情带来的影院关闭也是掣肘因素）。迪士尼旗下Pixar的动画师据说对于“Turning Red”无法在多数国家的院线上映很恼火。
【流媒体|2022，流媒体战争没有赢家】但除了坚守该策略，媒体公司并无其他选择。到2024年，流媒体将占美国电视观看量的一半，有线电视再也回不来了。重点在于，如何提升新业务的营利性。流媒体平台开始越来越多的逐集发布新剧集，而不再整季放出。捆绑销售也越来越常见：迪士尼把Disney+与ESPN+（下属体育流媒体平台）和Hulu（与有线巨头Comcast共有的一般娱乐服务平台）会员绑在一起卖。苹果和亚马逊都把电视和其他服务打包销售。WarnerMedia和Discovery于2月9日宣布，两家公司计划合并，并已获得监管者同意。后面可能还有更多类似现象。摩根斯坦利的Benjamin Swinburne写道：“如果Netflix比预期的减速更快，流媒体的重装上阵也许越早开始越好。”
大媒体公司希望，流媒体战争最终会有伤亡，使幸存者能够自由提价，并减少内容支出。Comcast的流媒体Peacock已经掉队了。拥有Paramount+的Viacom CBS始终处于收购传言之中。但即便这几家都退出，还会有些坚定的对手留下来。Warner和Discovery把未来压在了流媒体上。苹果和亚马逊也越来越擅长制作爆款，并且有钱任性，想亏多久就亏多久。迪士尼和Netflix也会坚守阵地。未来的战争将持续很长时间，并且没什么战利品。

流媒体|2022，流媒体战争没有赢家( 二 )

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