科技冬奥，冰雪之约|冰墩墩背后的产业如何长红？( 二 )
场景之外 ， 冰球运动显然更适合放在室内进行 。北京市规划到2022年建成36座室内冰场 ， 但全国打冰球的爱好者只能以小几千人为计量 。这是中国冰雪产业现阶段最典型的悖论——场景内火爆 ， 总规模小众 。
“悖论”所导致的是 ， 国内冰雪产业链企业缺乏活力 。没有在消费者心中真正种下一颗热爱并坚持的种子 ， 黏性的培养基本是空谈；建立不起粘性 ， 滑雪场馆如何获客留客？除了滑雪场 ， 雪具还能卖给谁？滑雪产业市场想像空间因此而大打折扣 。
进行场景化革命、重新塑造消费者对冰雪文化的认知是解决问题的关键一环 。至此 ， 户外滑雪就不能再被放在旅游经济大类中 ， 而是应该在保留旅游属性的同时 ， 更专注于滑雪运动本身 ， 引导消费者挖掘智慧与肌肉力量的竞技快乐 。
2015年 ， 北京在申办冬奥会时做出过郑重承诺：“北京冬奥会的举办 ， 将带动三亿人参与冰雪运动” 。国家体育总局印发《冰雪运动发展规划(2016—2025年)》中提出 ， 到2025年 ， 我国冰雪产业总规模将达到10000亿元 ， 届时直接参加冰雪运动的人数将超过5000万 。
正处于这个十年中间段的2022年 ， 冬奥会正式举办正助推整个滑雪产业驶向高速发展期 ， 滑雪或将作为一项竞技运动走入消费者生活 ， 实现人群规模化 。
02、互联网上的虚假繁荣值得注意的是 ， 冬奥会前后互联网平台头部玩家试图抓住冰雪生意的风口 ， 也为冰雪运动添了一把火 。
小红书抢占热点推出“小红书冰雪季” ， 与全国所有头部滑雪场进行了深度合作 。同时在国内3家滑雪、滑冰场设立打卡点；2021年下半年 ， 抖音推出“冬奥知识科普周”；
快手联合北京冬奥组委会发起“全民冬奥快乐冰雪季”；微信视频号发起“冰雪时刻总动员”话题活动；Keep上线“燃雪季”系列内容 ， 将线上课程作为新场景下的训练 。
元宇宙火热的当下 ， 上海将打造全国首个虚拟体育综合性赛事提上日程 ， 滑雪被列入首届赛事之中 。
同时 ， 滑雪自媒体和垂直APP也逐渐开始活跃 ， 如滑呗、滑雪族、零夏等 。据不完全统计 ， 自2021年1月以来 ， 滑呗、GOSKI、奥雪文化等滑雪创业公司获得数千万元的融资 ， 累计涉及融资金额超过3.4亿元 。
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以上滑雪项目出现的时间是在北京申办冬奥会时期 ， 但彼时的滑雪热更像“虚假繁荣” ， 较难获得资本市场的认可 。滑雪族创始人大命曾对36氪坦言 ， 早期滑雪行业盈利能力不强 ， 投资人对滑雪项目不太看好 。
2020年后 ， 资本对市场的关注度才有所提高 。国内私人订制滑板品牌COSONE创始人王珏 ， 曾在接受时代周报采访时表示 ， “过去三年有很多资本进来 ， 但我也看到很多死掉的滑雪品牌 ， 可能是因为他们只想赚快钱 。”而现在很多资本对这个事情确实很有兴趣 。
高瓴资本也十分看好滑雪赛道 ， 2020年4月宣布与世界单板滑雪领先品牌Burton成立合资公司 ， 共同运营Burton中国业务 。并表示 ， 2022年冬奥会的来临必将带来消费市场的不断扩大 ， 中国会成为全球冬季运动的最大赛场 。
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