知识付费的怪力乱象知识付费的怪力乱象

前几天在看到朋友的一篇文章，说2018年知识付费领域的洗牌已经开始。作为生命周期近2年的新兴行业，知识付费经历了被称作“风口”、“骗局”、“走下坡路”到喊话“知识付费已死”的大起大落。然而直到今天，各平台依然拼命争夺思源，开垦赛道推陈出新。令人失望的是，这种“新”很大程度上只是新瓶装旧酒的复制品罢了。
在那篇文章中，朋友认为有三种因素导致了洗牌的局面：

1、前期知识付费领域门槛低，粗制滥造，伤害了一波天使用户
2、小平台对课程内容的质量把控不严格，依靠营销手段搞乱市场
3、平台的危机意识加重，大量开发细分选题，加快上新课的速度

她以自己的亲身经历为范本，亲述了在某平台购买付费课程后，被当韭菜收割的事。作为一个同为该行业的从业者，这家平台曾跟我有合作关系，利益相关在此不便挂名。当时本来都快签协议了，却由于对方敷衍的合作态度，放弃了合作。作为“进货方”，“供货方”的合作态度是非常重要的考量因素。供货商家那么多，过了这一村又不怕没好店，干嘛非得抱住你家大腿就不放了。不过，从朋友被坑的经历可以看出，目前知识付费市场是有多么混乱不堪，充满各种投机取巧。下面，我想从一个从业者的角度，来说说我眼中“知识付费中的怪力乱象”。
对中国的创业者的们而言，看到风口都想趁着上天飞一把，于是，各平台、制作公司、内容创作者们劲往一处使，迎来井喷式爆发。在百花齐放的局面中，一些深藏其中的“恶之花”开始显露头角，带坏了整个行业的氛围，也就是那位朋友的第一个观点：不好好做产品，伤害了一波天使用户。

为了赚快钱，“过期食物”强行喂给你 有些制作方，把老师以往甚至好几年前的讲座、访谈重新剪辑就上架了，我最看不起的就是这种换个包装的过期货，重复榨干剩余价值。有的甚至把数月前在微信公众号发过的免费节目下架，转变为收费产品销售。我们先不论这种做法是否恶心，至少，这样的投机者完全不具备做产品的态度，对“知识付费”毫无敬畏心。就算你广泛铺渠道销售，也很难做出漂亮成绩吧。
印象中最疯狂的一家，把一位老师质量低劣的现场录音直接提取出来，吸收困难的普通话+劣质的现场收音，竟然卖到了单期8块多的天价！如此丧心病狂，难怪这个行业充满病态。

生米还未煮成熟饭，就赶鸭子上架 一个敢拿出手喂给用户的付费产品，就像一个敢出门约会的姑娘。现在素颜就能出门social的女性应该不多了吧，但还没就位就敢大摇大摆上架的付费产品，就是这么屌！有一家合作方，才出一两期内容就急着上架了，重点是购买须知写着试听有10期，你就剪了两期试听成品急什么？付费的内容都没有你就让我掏钱？？？当时我的内心也是哔了狗，这种情景，就好像拉屎拉了一半就提裤子出门，心里就没点笔数吗？？

赚钱NO.1，其他靠边站 不按要求提供物料，这个是最头痛的问题。
不上心的合作方被问到都是同一个说法：“我把我有的物料都发你了，其他的就别问我要了。”
【知识付费的怪力乱象】不同消费渠道都有自己的产品规范，包括产品封面、详情页、课程名称、节目标题等。封面是一个产品对外的第一印象，好的封面搭配标题就是一张优秀的名片。然而，随随便便给一张照片的合作方大有人在。其次，不同平台对封面的尺寸要求不同，遇到几家合作方，没有按照要求提供尺寸，问对方要竟然说就这一张，没别的了。我一看，AV画质的图片，老师要是看到自己糊成这样，可能真的担心自己就此糊了吧……
还有一次比较无语的情况，因为版权方提供的图片不符合要求，我让对方发几张老师的照片，由我们重新做图。结果对方却说老师没有专门拍过照片！EXO ME？作为课程制作方，难道就是把人拉过来给个文稿录完走人吗？如果一个产品从孕育到诞生就是这种过程的话，那真是让知识付费彻底成为骗局。
催物料真的是整个流水线上最心累的活儿，经常觉得乙方比甲方还上心，每个课拿过来都会好好研究，哪里不满意就自己重新做，包括音频质量太差也亲自帮忙做后期。到最后觉得“后妈”比“亲妈”还亲。
如果拿到的物料与预期没太大出入还好，最傻逼的就怕遇到产品文案随便写写，甚至是文案里还有一堆错别字的情况。OMG对其他上线渠道有没有影响我不知道，就想问一句“这样的水平，你们真的拿得出手吗？？？”
把用户当傻子忽悠，还乞求这帮傻子能换来“爱的供养”。

快速喂干货，却没有干货说明书 好的产品就是知道如何让知识被用户最大化吸收。服务周到的节目，一般每期都会配上逐字稿或本节课的大纲、知识框架图。有些制作方，可能是没有专门的编辑团队，我花199进来就听个声音？人家2块钱的数字单曲都还有歌词呢！
以上就是我作为一个知识付费从业者，观察到的怪力乱象。对一些不明真相的用户而言，他们并不会像从业者做竞品分析一样，反复评估多家的商品后再下手；对于某个平台的死忠，或某个公众号的粉丝，他们很有可能无条件支持内容方投喂的食品。又有多少人知道，这种“用户”的信任，换来的却是韭菜的收割，实在令人悲哀。
我认为得到就是一个行业标杆，虽然我不太喜欢西装革履、一群证件照模范儿的成功学讲师，但所有知识付费从业者都应该学习他们的品控精神。只有先做好产品，才有资格谈营销。