2018年7月第3本
《目标》
主题：时间管理
字数：未知
阅读时间：60+30分钟
作者用工厂的生产作为具体的示例，以各个人物间的互动来阐明自己的观点。但其实这不仅仅适用于工厂。我们也可以从中找到适合的解决问题的方法。
一，我们需要找到真正的核心问题所在。
【2018024《目标》】二，找到制约因素，逐一击破。
三，有效产出（启动资源和有效利用资源完全是两码事）
四，做出改变后，还需要再重复寻找不同的制约因素，在不同情况下的制约因素是不同的。
我们遇到问题后要多问以下三个问题：应该改变哪些事情？要朝什么方向改变？要如何改变？
再一个就是我们需要不断的学习，而学习之前，要弄清楚想学的究竟是什么，然后针对的学习。还要突破旧有的思维习惯，打破自己固有的恶习，在看到身边“常识”的时候，有意识的多思考。
书还没读完，希望抽空至少再读一次。（还是不能破除完整性！！！！）
