在这个阶段,VOC本身也是在不断进化和迭代的,包括信息来源的不断拓张,和VOC在公司内不同环节的业务上的应用等,基本上覆盖了安克创新全价值链,并实现闭环。
雨果跨境:就智能VOC机制而言,在安克内部管理流程上是如何操作的?
何湃:目前VOC的心智已经作为一个战略能力深入到了每一个业务环节,基本上每个核心业务部门都有收集VOC的渠道和分析VOC的基础能力,我们还建立了一个中台部门来做用户洞察分析。同时,我们基于多年对VOC的应用经验,沉淀出了一整个数智化系统。
雨果跨境:回归到行业,去年以来受制于平台政策、物流费用、原材料上涨,雨果跨境观测到其实2021年大多数跨境公司整体销售情况都不及预期。能否谈谈过去一年跨境电商整体环境的变化给安克带来了哪些挑战?安克又是如何应对?
何湃:安克创新所在的品类是消费电子这种“速生速死”的行业上的,对比渠道受到的影响,消费电子面临的挑战是“覆灭式”的,所以相对而言,外部环境带来的成本影响在安克创新看来更趋于常态化。
安克创新一直在持续坚定地基于VOC 体系投入研发提升产品竞争力,通过沉淀流程和方法论提升整个团队的作战能力,包括现在在持续面向智能硬件行业和全球化品牌行业招募人才,都是希望能通过提升组织的能力,来提升在新品类、新产品中“赢”的概率。
雨果跨境:最后,有投资机构预测,2022年整个跨境电商行业将是增速放缓的一年,对此您个人有何看法?
【 品牌|成为收获1亿粉丝的“顶流”,安克创新做对了什么?】何湃:从宏观来看,2022年仍处于中国品牌全球化的黄金时代。全球尤其是海外消费者仍然有诸多未被满足的需求,这对中国品牌来说仍处在非常好的机会窗口期;电商渠道在海外还有非常大的发展空间,我国的跨境电商行业刚刚度过了调整和蓄力期,我相信凭着多年的积累和沉淀,整个行业在2022年能实现较好的增长,尤其是深耕细分市场用户需求的品类,有机会跑出新的全球化明星品牌。
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