这一年来，荣耀的脚步迈得又快又急，成绩的确令人瞩目，可脚下的路走稳了吗？
快节奏之下，荣耀的隐忧
对于荣耀来说，华为始终是其身上撕不下的标签——至少在近几年想要完全摒除来自华为的影响是十分困难的。
华为为荣耀铺就了一条近路，也成为了其隐患之一。
荣耀独立之初，赵明从华为带出了近8000名员工，其中又有超4000名是研发人员，这意味着从一开始荣耀就具备全系列手机及智能生态产品的研发能力。同时，荣耀还接收了原华为深圳、北京、西安的研发团队，全国 4 个研发中心、100+业界一流水准的实验室以及中高端手机原班研发团队。
可以说，在研发创新方面，荣耀既有成熟的团队也有丰富的经验，这些优势让荣耀有了与小米、“OV”等品牌的一战之力。但同时，对华为的依赖也让荣耀的定位不那么明晰。
在小红书、知乎等平台上，很少有消费者在说起荣耀的同时不提及华为的，即使荣耀已经完全独立，但消费者仍然会不自觉的将二者进行对比，甚至于在华为“一机难求”的背景下，“像华为手机”也会成为消费者选择荣耀的理由之一。
对荣耀来说，一方面，如果不能彻底摆脱华为的影响，日后，摆在荣耀面前的会是来自自家用户和华为粉丝的双重压力。另一方面，按照余承东的说法，目前华为在手机市场上的退坡是暂时的，2023年将会“王者归来”。届时与华为正面较量，很难说荣耀有必胜的把握。
此前作为华为的子品牌，荣耀一直避其锋芒，选择在中低端市场深耕。如今以赵明的想法，荣耀将从“互联网品牌”蜕变为“高端品牌”，为此在去年下半年隆重推出了magic 3超高端旗舰和magic V折叠屏手机作为主打。
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然而，现实可能并不美好。以京东自营店的销售数据来看，magic 3的销量大约在5万台左右，magic V已经处于断货状态，断货前的销量甚至没有突破1万台。高端系列的销量并没有如预期那般亮眼，实际上，作为一个长期在中低端市场深耕的品牌，很难说荣耀能在短时间内做好高端线。“强行”高端化的后果很可能是消费者放弃买单。
在高端化转型的同时，荣耀还提出了“1+8+N”智慧全场景战略，一口气推出了笔记本电脑、平板、智慧屏等产品，只为快速搭建AIOT消费场景。诚然AIOT是未来的主流，但在手机这个“核心”都还未稳固的状态下，荣耀的AIOT生态真的有与华为、小米等品牌一战的实力吗？这个问题并不能得到肯定的回答。
此外，荣耀的海外市场发展也不尽如人意，事实上，独立以后荣耀的海外市场份额几乎跌到了0。与之形成鲜明对比的是小米在海外市场的销量已经占到其整体销量的73.2%，全球市占率达到14%，OPPO与vivo的全球市场份额也分别达到了10%。
还会有多少时间留给荣耀去重振旗鼓抢夺海外市场？而如果放弃海外市场，荣耀未来的规模必定会受到限制，这是一个两难的选题。
国内手机市场洗牌，荣耀能否登顶？
根据中国信通院发布的 2022 年 1 月国内手机市场运行分析报告，今年1月，国内市场手机出货量 3302.2 万部，同比下降 17.7%，其中国产品牌手机出货量 2565.2 万部，同比下降 24.0%，占同期手机出货量的 77.7%。
整体出货量下降或因去年下半年几大手机品牌集中推新所致，从国产手机品牌出货量占比可以预见，在国内智能手机市场上，竞争依旧非常激烈。
笔者曾在《2022年，智能手机三大关键词》一文中预测，2022年，国内智能手机市场将呈现出均价上涨、品牌高端化、折叠屏市场规模扩大等趋势。荣耀实际上也正在向这几大方向靠拢，站在行业发展的角度，至少目前的荣耀还没有掉队。
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