市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制

【CNMO新闻】过去十年,手机厂商之间的竞争非常激烈,人人都在求新、求变,以稳住现有的市场份额甚至想赢得更多的市场份额,没有一刻停歇。对比手机厂商,过去十年传统笔记本厂商就要轻松多了,以至于过去十年笔记本的变化都不是很大。但你不前进,市场会推着你前进。现在,手机创新空间缩小,研发过剩的手机厂商们“顺手”就发布了自己的笔记本电脑,给传统笔记本厂商带来了很大的压力。
市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制
文章插图
华为MateBook X Pro
手机厂商为什么做笔记本?在CNMO近期举办的一期栏目《咖位说:不破不立!传统笔记本未来十年会消失?》中,知名科技自媒体《壹观察》创始人宿艺认为,手机厂商一定会进入笔记本市场。
市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制
文章插图
宿艺发言
第一,从2016年到现在,中国手机厂商每年的份额都在下滑,手机市场饱和;第二,2020年、2021年是供应链比较紧张的时候。2020年小米市场份额在5%-6%的区间,华为+荣耀市场份额接近17%,仅仅是华为+荣耀已经接近于惠普跟戴尔的中国市场份额。再加上小米,实际上已经超过了戴尔跟惠普两家国际品牌厂商在中国的市场份额。所以说,中国手机品牌近两年在中国市场实际已经超过了国际品牌;第三就是万物互容和万物智联推出了“多屏协同”的概念。所以手机企业做PC做平板甚至做电视,是一个非常通用的逻辑。而且对于手机厂商来说,技术门槛并不高。所以手机厂商进入笔记本市场是一个必然的选择。
手机厂商做笔记本就没有劣势吗?还是有的。宿艺表示,传统的笔记本厂商已经有了二十、三十年的积累,而目前除了苹果之外,手机厂商进入PC领域的时间都比较短(3、4年左右),稳定性确实有待加强;另外在用户细节上,高端用户,比如天天码字的用户比较在乎键程,但近两三年手机厂商的笔记本,包括苹果笔记本的键程体验都不是很好。所以为什么很多商务人士仍然选择联想ThinkPad,因为到今天为止ThinkPad仍然可以带来最好的键程体验。从这个方面来说,传统笔记本还是有着自己的优势。
市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制
文章插图
咖位说
【 市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制】手机厂商做笔记本很容易,但笔记本厂商做手机为什么都失败了?宿艺认为,传统笔记本被三个能力限制了。第一个是硬件能力。比如说intel芯片,没有办法改动,只能用intel芯片;第二是系统,传统笔记本想改Windows系统几乎是不可能的。但华为进来之后,用自己的系统能力,一方面对Windows系统做了些优化,第二通过鸿蒙的系统做了一些多屏协同的东西,这是传统笔记本企业之前一直没有能力或是不敢干的事情;第三是生态,传统笔记本依然要依靠传统X86的生态。
市场份额|笔记本厂商做手机为啥失败?宿艺:这三个能力被限制
文章插图
咖位说
宿艺表示:硬件、系统、生态,过去20年把传统的笔记本企业死死地按在地上了。现在传统笔记本厂商再来做手机的可能性微乎其微。因为手机已经进入了后半段的创新市场,甚至是整个创新市场的末期,已经非常成熟了。PC企业十年前做手机没有成功的话,现在机会更加渺茫。
宿艺表示,“传统笔记本厂商过去赚的钱太容易了,现在想赚辛苦钱没那么容易了。”在技术研发投入方面,过去十年,手机厂商的研发投入占比基本都在10%左右,华为甚至占比达到15%,而过去传统笔记本厂商占比只有约3%。这些投入在一年内可能看不出太大的差距,但以十年为维度,那简直就是一个产品型公司和技术型公司的区别。

推荐阅读