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安全防护基本知识
- 网络空间安全
-
- 网络安全产业现状
- 网络安全产业目标
- 网络空间安全概述
- 网络安全评估
-
- 资产
- 威胁
- 脆弱性
- 风险评估要素之间的关系
- 风险评估的基本过程
- 风险评估准备
- 网络安全攻防
-
- 安全攻防概述
- 护网简介
-
- 准备阶段
- 自查整改阶段
- 攻防演习阶段
- 正式防护
- 总结优化
网络空间安全 网络安全产业现状
- 据中国信通院统计,2019年全球网络安全产业规模达1244.01亿美元,同比增速为9.11%。
- 2019年国内网络安全产业规模达到1563.59亿元,较2018年增长17.1%,占GDP比重为0.158%,中国占全球网络安全市19.33%的份额。2020年国内网络安全产业规模约1702亿元。
- 2019年美国网络安全市场规模为447亿美元(约合人民币2900.67亿元),占GDP比重为0.21%
- 2019年全球网络安全产品市场占比2019年首次超过网络安全服务市场,达到50.22%。
- 产业规模。网络安全产业规模超过2500亿元,年复合增长率超过15%。
- 技术创新。一批网络安全关键核心技术实现突破,达到先进水平。新兴技术与网络安全融合创新明显加快,网络安全产品、服务创新能力进一步增强。
网络空间安全(Cyberspace Security)是指作为信息环境中的一个整体域的网络空间(Cyberspace)的安全性。保证由独立且互相依存的信息基础设施和网络组成,包括互联网、电信网、计算机系统、嵌入式处理器和控制露器系统的这一网络空间中方方面面的安全。
网络安全评估 风险评估相关要素
理解资产、威胁、脆弱性、安全风险、安全措施、残余风险等风险评估相关要素及相互关系。
风险评估途径与方法
了解基线评估等风险评估途径及自评估、检查评估等风险评估方法;
了解基于知识的评估,理解定性评估、定量评估的概念及区别并掌握定量分析中量化风险的方法。
资产 构成风险评估的资产是建立对组织具有价值的信息或资源,是安全策略保护的对象。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量,而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
威胁 可能导致对系统或组织危害的不希望事故潜在起因。
威胁可以通过威胁主体、资源、动机、途径等多种属性来描述。引起风险的外因
造成威胁的因素:人为因素和环境因素。
根据威胁的动机:
人为因素又可分为恶意和非恶意两种。
环境因素包括自然界不可抗的因素和其它物理因素
脆弱性 可能被威胁所利用的资产或若干资产的薄弱环节。
脆弱性是资产本身存在的,如果没有被相应的威胁利用,单纯的脆弱性本身不会对资产造成损害。
威胁总是要利用资产的脆弱性才可能造成危害。
风险评估要素之间的关系
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风险评估的基本过程
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风险评估准备 风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证
组织实施风险评估是一种战略性的考虑,其结果将受到组织的业
务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响。
风险评估准备工作:
- 确定风险评估的目标
- 确定风险评估的范围
- 组建适当的评估管理与实施团队
- 进行系统调研
- 确定评估依据和方法
- 制定风险评估方案
- 获得最高管理者对风险评估工作的支持
攻防演习通常是在真实环境下对参演单位目标系统进行可控、可审计的网络安全实战攻击,通过攻防演习检验参演单位的安全防护和应急处置能力,提高网络安全的综合防控能力。
护网简介 HW行动指的是每年一次由公安部主导的面向国家重要信息系统和关键信息基础设施的网络安全实战演习,通过实战网络攻击的形式检验我国关键信息基础设施安全防护和应急处置能力。每次持续时间大约2~4周。采取红蓝对抗的形式,红队负责攻击、蓝队负责防御。
范围:
2016年,仅公安部、民航局、国家电网三个事业单位参与“护网2016"行动。
2017年,部分政府部门加入“护网2017”行动组织演练模拟门户网站重要信息系统遭受攻击破坏等真实场景。
2018年,部分国有企事业单位及其它重点单位加入“护网2018”行动,组织演练模拟对相关网站和信息系统展开攻击。
2019年,工信、安全、武警、交通、铁路、民航、能源、新闻广电、电信运营商等单位都加入到“护网2019”行动中。
2020年,公有云、物联网相关企业也加入进来。
准备阶段
- 确定防守组织及团队
- 明确责任矩阵
- 资产梳理
- 网络拓扑图
- 确定互联网暴露面
- 防守方资料准备
- 网络安全检查
- 主机安全检查
- 应用系统安全检查
- 运维终端安全检查
- 日志审计
- 备份有效性检查
- 安全意识培训
- 安全整改加固
- 演习启动会
- 授权及备案
- 攻击演习(渗透测试、社工、DDOS……)
- 防守演习(设备状态监测、蜜罐)
- 演习总结
- 安全设备监控
- 部署蜜罐
- 安全事件处理
- 日志分析
- 态势分析
- 设备状态汇总总结
- 人员投入总结
- 事件处理总结
- 整体总结优化
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