阿里腾讯大裁员!最高裁员量达30%,多个业务线已初步敲定裁员名单...
说实话,今年的开局,依然艰难啊。
学生党不好过。
毕业生找工作难,所以才会有那么多人去考研,把研究生分数线抬的死高。
近日,阿里、腾讯裁员集体冲上微博热搜,「阿里裁员」、「腾讯裁员」与「裁员」话题热度升至19万。
打工人们也不好过。
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据内部员工猜测,最高裁员量达30%,多个业务线已初步敲定裁员名单。
到目前为止,官方并未对此事作出回应。
春天来了,但对于风云变幻的互联网大厂而言,却毫无「年年岁岁花相似」的相约浪漫。
这不,全国应届大学生期盼已久的一年一度春招旺季,今年大厂却遇「寒冬」,不仅难以获得心仪offer,在职员工还面临「大裁员」。
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据传,腾讯 PCG(平台和内容事业群)将裁员 4000 人,CSIG(云与智慧产业事业群)将裁员 2000 人,仅这两个事业群的裁员,就已经达到腾讯总员工数量的 10% 左右。
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内部群聊截图在网上传出,消息显示,鹅厂这波裁员「零零碎碎我估计裁员10-15%左右」,「每个组抽人杀,或者整个组可能over」,「其实卷过这波又怎么样,我估计还有下一波」。
都说春天的气候如婴儿的脸,说变就变,而今春互联网大厂的春天,却难有「笑脸」,只有遭遇「倒春寒」的难堪。
据传,阿里旗下MMC事业部正计划裁员,多个业务线已经初步敲定裁员名单。
「阿里投资交流群」内部议论纷纷,「阿里裁员30%了」,「整个杭州扛不住」,「真正的断臂求生,看谁的现金熬得过今年」。
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其实,阿里的这个MMC事业部才成立不满1年时间,2021年3月宣布成立,聚焦社区业务,整合了零售通和盒马集市。
在去年4月1日,阿里内网发布全员公开信《MMC,吹响集结号!》,将MMC定位为「服务每家店,只为每个家」。
公开信吹起战斗号角,「创造一个新的商业形态和生活方式是辛苦的,披星戴月将是日常,但青春滚烫,每个人不都在渴望能够全力以赴一次吗?」
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文中提到「新的商业形态和生活方式」,正指向MMC的「近场电商」,MMC定位将已有的小商贩进行数字化改造,通过小店感知社区消费需求,再进行确定性的采购,将货物匹配到人。
与此同时,阿里巴巴下大决心实施这一雄心勃勃的计划,不仅通过招聘网罗人才,仅MMC事业部就发布了1500个岗位,还豪掷重金加码事业,仅2021年计划花200亿元打造社区团购。
相比于去年此时,不到1年时间,简直天壤之别,不禁慨然感叹「岁岁年年人不同」。
为什么裁员?
本来,互联网企业是「心有理想,春暖花开」,这些大厂赶上全球数字经济发展的大好时代,他们自身也成了引领发展的弄潮儿。
而今,面临发展困境,大厂纷纷裁员「减负」,尽管此举并不高明,但也迫不得已。
30年互联网发展浪潮,不仅开启了一代企业家的梦想,也造就了一批青年才俊的IT梦。
2022年《求是》发表习总书记文章《不断做强做优做大我国数字经济》,文章指出,当今时代,数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机,是新一轮国际竞争重点领域,我们一定要抓住先机、抢占未来发展制高点。
那么,中国互联网企业为什么会步入裁员境地?
全球疫情蔓延加剧了各行业的困难,互联网也不例外。
经过30年的迅猛发展,互联网红利期难再超越。
阿里最新股票信息显示,即便是和去年10月并不算高的每股177美元相比,阿里的股票在不足半年时间就已经面临「拦腰斩」,只剩下不到87美元,足足打了个对折。
和将近246美元的高点相比,更是只有1/3多点。
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而今日腾讯的股票价格不足45美元,且近期持续下降,其市值不足半月已跌破5000亿美元大关,只有4300亿美元。
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互联网行业整体竞争加剧,获取客户成本增加,核心收入开始下降,许多公司难以找到新的突破点,每次尝试的代价往往是裁员。
行业内卷加深,互联网竞争加剧
当越来越多的竞争者进入互联网赛道,互联网行业渗透率和普及率目前处于较高水平,出现僧多粥少,行业内卷加剧。
尤其是近些年传统行业利润率低,造成大量行业涌入互联网,其过度繁荣,也形成过度竞争。
都说互联网大厂的员工薪资待遇好,总包什么年薪 200 万,300 万,但是,里面包含了很多股票,但是,你再看看现在的市值,就连我们中国最大的两个互联网公司市值都腰斩了,导致很多员工财富和身价暴跌。
真的是一场财富,一场梦,梦醒一地鸡毛。
所有人,都站在悬崖边,如履薄冰。如何才能在裁员浪潮中屹立不倒,那就一定要有自己的不可替代性。
就技术而言,刚入行的程序员,可能对于一门语言或是所做的业务比较熟悉,随着段位的上升,行业领域、技术架构、管理知识等全方面的视野愈发开阔,这就是你的核心竞争力,是一个应届生无法替代的优势。
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当然,人脉、家庭压力等也是影响一个人不可替代性的客观因素。但是主动学习,提升核心竞争力,永远是一名程序员不遗余力去做的事。
别让中年危机的公司,遇见中年危机的你,那将是一场无言的告别。趁着我们还有机会,学习,奋进,让所谓的中年危机变成我们前进的动力。
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