项目管理|总裁徐雷“接管”京东 但拍板的仍是刘强东

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9月的第一个周一,京东集团用一条人事公告,登上了当天的微博热搜榜。之所以引来市场的关注,其实主要是两个关键信息。一个是徐雷坐稳“二把手”的位置,另一个则是刘强东的“退而不休”。
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截至港股9月6日收盘,京东集团股价报收于316.4港元,微涨1.35%,这是资本市场对于京东这一集团内变动的态度。同时,近万亿港元的市值,也是对徐雷三年来对京东“领导”工作的肯定。
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戴耳钉的潮男穿上了正装
对于职业经理人,大部分的印象都是西装革履,名表加身。但是,作为京东二把手的徐雷却不是如此。
老炮儿、潮男,这是很多人在见到徐雷的第一印象。即便是在近两年,徐雷在出席很多重要发布会的时候,也不会穿正装,而是一身潮牌,还会戴耳钉。不过,随着角色的慢慢转换,徐雷也开始接受了穿正装出席公开活动。但,即便如此,在他的身上,还是能够看到不愿被束缚的性格。有意思的是,在京东官方发布的任命公告中,徐雷虽然身穿正装,但依旧戴上了耳钉和手串。
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12年前,徐雷加入了京东,负责京东商城的广告以及品牌等业务。后期,徐雷离开过一段时间,但不久后便又回归京东,负责市场营销工作。只是,回归之后的徐雷,也遇到了一些阻碍,但由于业绩出众,很快就得到重用。
在2017年被任命为京东集团CMO后,徐雷在集团的份量越来越重。一年后,徐雷升任京东零售CEO,作为京东的核心业务线,徐雷与京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起,推动京东集团的整个发展。
值得注意的是,2018年,对于京东来说也是遇到了很多“麻烦”,徐雷在当时走到台前,压力可想而知。好在的是,刘强东的一句“谁不服徐雷,就是不服我”,给徐雷吃了一颗定心丸,也让京东的变革顺畅得进行下去。
当初的“三驾马车”,只剩下了徐雷依旧活跃在官方的各个重要活动上。在上周五的服贸会上,徐雷最后一次以京东零售CEO的身份发表了演讲,“卖全天下的货”和“去全天下卖货”以及始终保持低利润率运营,也成为徐雷升任总裁后,京东未来的发展方向。
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三次上市、股价翻倍,徐雷3年交出的成绩单

作为京东集团的核心业务,徐雷在被任命为京东零售CEO后,就被外界称为京东的二把手。不过,从昨天京东的人事任命来看,京东零售CEO的职位,更像是对徐雷能否当好二把手的考验。从这三年京东的发展来看,毫无疑问,徐雷交出了一份接近完美的答卷。
2018年到2021年,这期间京东进行了从上到下的变革,确立技术的核心,不再仅仅局限于互联网零售企业,自我发展的同时,还在赋能合作伙伴。
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京东季度营收对比图

根据财报发布的数据显示,三年时间,京东的单季度营收已经从当初的千亿迈入2000亿的大关,并持续实现盈利。年活跃用户也超过了5亿,单季新增3200万用户创历史最高增量,虽然相比较阿里和拼多多,京东在用户数上还有着一定的差距,但单独从增速来看,京东再次超过了阿里。
与此同时,京东的股价也从2018年的低点翻倍,目前总市值近万亿港元。而在这两年,京东也成为IPO“收割机”,回港上市后,京东健康以及京东物流相继上市,这三次上市仪式也都是徐雷主持。可以说,在徐雷登上前台后,现在的京东已经是成立以来最好的京东。
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徐雷涨权,但拍板的还是刘强东

从京东发布的公告来看,徐雷升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。而刘强东则是将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
在公告中,京东给予徐雷很高的评价,称其自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念,连续三年带领零售业务实现高质量增长。目前,京东集团具备完善的管理梯队,形成了以徐雷为代表的一大批价值观正、管理能力强、业务素质好的优秀管理者。
不过,即便是高评价,徐雷依旧只是总裁,更多的还是协助刘强东开展相关业务工作。相比较下,无论是阿里,还是拼多多,放权都更为彻底。
目前,京东集团的CEO仍是刘强东。并且,从股权情况来看,刘强东占股13.9%,拥有76.9%的投票权,仍是拍板说话算话的“1号人物”。对于京东此次的人事变动,有业内人士评价称,一轮调整后,只是让徐雷“二把手”位子更稳了。
话虽如此,这次的调整,其实还是能够看到京东对于新老交接的布局。虽然京东仍是刘强东拍板,但徐雷也确实已经涨权。只是,相比较拼多多和阿里的交接,刘强东似乎考虑得更多一些,或者说徐雷还需要用更优异的业绩来证明自己。
—【 THE END 】—

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