零售|互联网巨头抢食“全球购”( 三 )
作为一家本地生活服务平台，美团迄今尚未摆脱“外卖”的品牌桎梏，电商是美团创立之初就存在的梦想，却在今天，还处于学步中，跨境，看起来是一个步子颇大的举动 。
以抖音为例，它的全球购入口繁复，在“兴趣电商”的盘子内，更多依赖商家直播带货——未来，是品牌官方直播带货，需要考虑的是效率问题 。
结语跨境进口零售产业在国内，有着明显的发展阶段 。
以2014年为节点，之前是不甚规范的代购、海淘产业，2014年，海关总署发布“56号”和“57号”文件，逐步明确了对跨境电商的监管，免税等政策颁布，国内几家电商企业意识到机遇，开始入局 。
其后，是各家平台根据零售行业的不同形势，进行的细化探索，包括行业的整合、淘汰，以及线上线下相结合的策略调整 。
今天，疫情的催化剂下，又有互联网巨头嗅到机会 。固定的行业格局的另一面，是不同于往的逻辑：
短视频平台做直播，本身已经作为电商的一种业态被大众接受；美团不会轻易放弃电商的版图，况且，它不差钱 。
更重要的，上述三大巨头拥有同样扎实的基本盘——动辄数亿的用户体量 。
刘润说，所有的红利，都是短暂的供需失衡 。疫情导致的突发性供需失衡，能维持多久？留给它们的红利不多了 。
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