中小团队的技术负责人如何做好技术团队建设
? 写在前面 最近跟好些同是技术的朋友聊了下，发现其实很多规模不大的技术团队，在从开发流程到项目管理，到日常的各项工作，不同职能部门的协作上都有不少的问题。我也尝试动了动我这被技术腐蚀掉的小脑袋思考： 作为一个中小团队的技术负责人应该怎样做好团队建设提高生产力 本文是我日常脑子放空时的臆想，请辩证阅
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