《浪潮之巅》解读
关于作者
吴军博士,美国顶级高校约翰霍普金斯大学工学院董事会董事,硅谷风险投资公司创办者,曾在谷歌公司领导计算机自动问答项目,担任过腾讯公司副总裁。
关于本书
吴军系列的第二本书。在这本书里用了一个更加宏观的视角去俯视了整个IT行业的发展史,给大家列出了4条互联网行业的一些最基本的定律 。
文章图片
核心观点
一、摩尔定律
差不多是每18个月,就是每1年半,IT产品的性能就会翻一番,价格则会降半,这个就是摩尔定律。 摩尔定律里说的产品性能主要指3个方面,一方面是计算机的运算速度,另一方面是计算机的内存,还有就是上网的速度。案例1:07年的时候,世界上最快的计算机是IBM出的蓝色基因,它的速度是每秒钟365万亿次运算,到10年,我们国家的天河1A计算机计算速度每秒高达2570万亿次。到12年,IBM的红杉计算机速度是1.6亿亿次。案例2:苹果一代的电脑内存只能存一个文档,现在一个手机的内存就是200多G。案例3:1994年的时候上网下载速度是每秒2.4KB,下载一个谷歌输入法得8个小时。
这种高速的增长就让互联网公司有几个特点:首先,为了不断提升芯片的性能,IT公司必须在很短的时间内,投入大量资金完成下一次产品的开发。其次,有了这些硬件的支持,软件方面就有了发挥的空间。案例1:2000年以前,不会有人想去办家YouTube这样的网站,因为首先网速 就跟不上。最后,摩尔定律让公司的研发必须针对多年以后的市场。案例2:在Google内部,每次基础架构的升级,都要按照目前计算和存储能力的10倍来设计。
为什么计算机的性能会提升的这么快呢?主要是因为集成电路板上的晶体管数量在翻倍的增长。 案例:1978年的英特尔处理器上,只有3万个晶体管,而到了07年,酷睿双核处理器上就有2.9亿个晶体管。
二、安迪-比尔定律
摩尔定律的终结会带来什么影响呢,与安迪比尔定律有关。“比尔要拿走安迪所给的”。安迪是英特尔公司CEO安迪·格鲁夫,比尔就是比尔·盖茨了。安迪-比尔定律把本来属于耐用消费品的硬件设备变成了消耗型商品,一直在刺激整个IT产业的增长。
案例: 你现在嫌苹果7太贵,想的等过上2年,等苹果9出来的时候再来买苹果7,那按照摩尔定律,它的价格会降一半, 如果这样人们是没有动力去换手机的,但手机和计算机每年的销量都会稳定增长。因为软件会吃掉硬件性能,苹果9出来再去买苹果7,那时候很多软件在苹果7上就压根运行不了。
整个IT生态链:以微软为首的软件开发商吃掉硬件带来的全部好处,迫使用户更换机器,让惠普、戴尔这些制造硬件的公司收益,这些公司再向英特尔这样的半导体公司订购新的芯片,同时再向外设厂商购买新的外设,在这中间,各家的利润先后得到了相应的提升,股票也随着增长,各个硬件厂商嫌到钱后重新投入进行研发。
如果硬件更新不了了,软件的复杂性也就有了个终极限制。 到时候一定会有新技术突破整个瓶颈。宏观来说,比如就拿其他的新材料代替硅,或者用忆阻器,把缓存、内存和硬盘融为了体。微观来说, 要延缓摩尔定律,减少减少电路中的发热和损耗即可。
三、诺维格定律
摩尔定律和安迪-比尔定律是从产业的角度看的,科技公司的发展要遵循诺维格定律和基因定律。诺维格定律,当一家公司在某个领域的市场占有率超过百分之50后,将无法再使市场占有率翻翻,就必须寻找新的市场。诺维格是Google研究院的主任。
它包含2层意思,第1层意思:一家公司的市场份额总是有限的。案例1:朗讯想在萎缩的交换机市场上实现高速增长,把设备卖给那些根本还不上钱的公司,但实际上并没有进账。 案例2:花旗银行为了达到高速增长,把钱贷款给那些根本还不上的客户,最后导致数千亿美元的坏账。
但不扩张就得死,一是反摩尔定律在起作用,还有一个原因就是,一家公司必须不断的满足大众的增长预期,他的股票才能保证不下跌。案例1:一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的, 同样的产品,它的营业额就会下降一半。案例2: 一个姑娘一定得觉的小伙有上进心,肯持续努力,虽然现在没啥线,但是一个好的预期就够了,相反,就算现在小伙很富有,但是天天去赌场混,那给姑娘的预期就会很差。
诺维格定律的第二层意思, 一家公司永远不会有稳定的时候,永远得不断的寻找新的增长点。怎么找到新的增长点,一个是模向扩展,另种是转型。模向扩展,就是一家公司把现有的技术和商业优势,用到相关的市场上去。 可以最大限度的利用公司原来的优势和经验, 在新的领域很快站住脚。案例:Google从基于搜索的广告扩张到基于内容的广告,微软从个人电脑操作系统扩展到应用软件,惠普从小型机扩展到个人电脑,迪士尼从动画片扩展到传统电影。
四、基因决定定律
转型说起来容易,做起来特别难,因为基因定律,就是说一家在某一个领域特别成功的公司,当开拓新领域时,会不自觉的用原来的做事方法、思维方式去应对新市场。新的领域是年轻公司唯一的机会, 自然会全力以赴。而成熟的公司旦新业务和传统业务有冲突,通常的策略是牺牲新业务,让转型又多了一个隐形的障碍。
案例:苹果从个人电脑到iPhone,再到iPad,看起来是成功转型了,但其实它的基因并没有变,还是一个相对封闭的系统,苹果的基因就决定了它必须靠硬件来赚软件的钱。
总结
这本书给我们讲解了很多I公司的兴衰成败史,我们从中可以发现4条定律,分别是摩尔定律,电子器件的性能每18个月就会翻倍;安迪比尔定律,软件会不断的吃掉硬件的性能;诺维格定律,一 家公司的市场份额是有限的,它必须不断的扩张来满足所有人的预期;基因决定定律,公司的基因是限制家公司转型和发展的源头。
1、人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们发展的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间,从这个角度讲,一个昔日的跨国公司的衰亡。也许是它为这个社会做的最后次贡献。
2、华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀个科技新星。
【《浪潮之巅》解读】3、Google是个奇怪的地方,也许是因为年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥于传统,只要认准了公司对社会有用,就大胆去干了。
推荐阅读
- 慢慢的美丽
- 《真与假的困惑》???|《真与假的困惑》??? ——致良知是一种伟大的力量
- 《跨界歌手》:亲情永远比爱情更有泪点
- 诗歌:|诗歌: 《让我们举起世界杯,干了!》
- 期刊|期刊 | 国内核心期刊之(北大核心)
- 《魔法科高中的劣等生》第26卷(Invasion篇)发售
- 人间词话的智慧
- 《一代诗人》37期,生活,江南j,拨动心潭的一泓秋水
- 广角叙述|广角叙述 展众生群像——试析鲁迅《示众》的展示艺术
- 书评——《小行星》