穿越日记-2021.4.10

时间:2021.4.10, 小雨

  1. 早上一睁眼6:30:发现比预计起床时间要早5分钟,于是就打开微信看看有没有人留言给我。
评价:在家的时候每天早上一睁眼是打开新闻联播学习强国的。结果换个地方我就彻底忘了。结果当天学习强国一个积分都没有。这和任务情景领域相关,情景变化后就想不起来任务了。
  1. 进入比赛场地,调试设备,准备比赛。有个老师的笔记本电脑键盘坏了,只能临时借。中间,我引导评委组对评价量表的分数进行了分段。每5分一段。之后工作人员问我是否可以开始,得到我同意后,比赛正式开始。
评价:这个期间,我作为组长并没有好好把握这个时间节奏,导致我们的准备时间超级长。其实我应该看其他评委的准备情况来决定是否开始的,而不是等工作人员来问我。这是对自己的任务的认识不够导致的(任务情景领域)。分段打分的引导,我觉得做得很好,提升了客观性、公正性。
  1. 前五名选手展示,期间评委提问。随后,评委组开会讨论,对最优、最差和分数区间达成共识。也对缩短提问时间达成共识。
评价:期间我觉得自己引导得当,不是通过自己组长的身份向其他评委施压,而是通过达成共识的方式提升比赛评价的科学性。这是对任务的正确认识。
缩短时间的决策也很重要。因为有的选手长篇大论而不切中要害回答问题,同时由于开始晚了,我们需要跟上整体进度,不然选手安排也可能出现问题。这也是对任务的正确认识。
  1. 后5名选手展示,评委提问。
    评价:以人为镜,我发现我多选手回答问题都答非所问,且要长篇大论。设计没依据。打磨原则:在回答前先想,人家问的到底是什么?问依据答依据,问做法答做法,问流程答流程,而不是产互到一起。
  2. 午餐,评委组再次讨论达成共识。
    评价:我作为组长,没有建工作群,没有其他评委联系方式,午饭前也没说具体集合时间,导致下午开始又比预计晚了半小时。我觉得这还是对自己的组长任务没有清醒认识。所以,打磨原则:一旦发现自己有全新角色,一定要事先准备,分析好自己的职责。
  3. 下午比赛继续。中间其他评委认为我应该多问。于是我就变成了主要发问者。
评价:我之前觉得大家都是评委,问问题的权利应该平等。后来我发现不应该这样的。既然我是组长,我肯定要承担更多的责任,那就是通过问题来促进选手进步,通过问题来和其他评委达成一致。这还是对任务的问题。
  1. 这整天的比赛过程中,我都直接把问题录入了系统,并实时保存。
    评价:这波操作太赞了,因为给了选手更多的问题来思考自己的创新。另外,我一直保存,没出现丢了信息的情况。
  2. 【穿越日记-2021.4.10】下午我的电脑充不上电了,工作人员马上就送来了电脑和鼠标。
    评价:以人家工作人员为镜,发现人家有plan B,时刻准备着应对意外。我这种意识不强。打磨原则:觉得准备妥当时,问自己:我的Plan B是什么

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