《行动教练》之六教练的对话流程学习复盘
【《行动教练》之六教练的对话流程学习复盘】教练的对话流程有聚焦目标,了解现状,探索行动方案,强化意愿四个部分组成,这有助于实现下属从不知道到知道,从知道到行动的转化。
聚焦目标整体的要求是:聚焦正向符合smart原则的目标,具体有发出邀请、理想目标、绩效目标、确认目标四个步骤。
了解现状是了解影响目标达成的要素、资源,大概有分析事实、探索因素、寻找资源三步。
探索行动方案的任务是扩大对方的思考领域,让对方能够制定出非常详细的,可以落地的行动计划,有分期间探索,启发引导,具体行动三步。
最后强化意愿需要做到:总结成果,庆祝成功,积极肯定这三点。
教练的技术会在对话的过程中慢慢得到提升,不必纠结于自己的水平高低;当有专业领域的优秀技能时,教练这时候要把自己的专业技术往下降,把教练能力往上提,更好的支持对方的成长;所有的教练都是在不断实践中提升的,没有足够的练习,教练能力就不会得到提高;支持、期待、信任的教练原则要贯穿教练的整个过程;授人以鱼不如授人以渔,授人以渔不如授人以欲,教练是助人自助的,可以极大地赋予于对方,让对方能够独立解决问题,最后带来组织的成长。
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