电商运营不自己开店反而还去打工呢（）
回答这个问题之前我们先来看看这个问题
1.做一件淘宝店铺需要哪些技能
团队产品视觉供应链资金运营推广
【电商运营不自己开店反而还去打工呢（）】团队:我不知道淘宝卖家朋友身边有没有这样两种店铺。第一种是短期爆发的店铺，起来之后老板手忙脚乱，所有的流程都需要自己去定。而另外一种店铺呢老板只要搞定货源，其他的问题全部团队解决；这也是我想说的团队比产品更重要。有了一个能做事的团队有了好产品之后我们才能去消化。假如说你团队没那么的完善，即便是爆发了那有可能是一场灾难。
产品：好产品难于上青天啊，对于产品而言个性类产品拼款式，功能性产品拼研发。个性类的产品比如服装完全拼的就是选款的眼光，或者就是拼信息流通的速度，提前获知今年流行哪些款。那么功能性的产品完全拼研发了，靠的的洞察产品和用户以及产品研发的能力。淘宝运营的现状，大部分运营都能搞定的了货源吗？
视觉：线上跟线下是不一样的，线下产品就是本身因为触摸的到，但是呢线上完全是靠产品本身加上视觉表现。你说我的衣服是好货线下爆款，结果随手一拍毫无美感，放在线上店铺无人问津这是很有可能的事情，视觉对于标品还好一点尤其是服装类目，你认为大部分运营能搞定视觉吗？
供应链：首先你供应链反应速度，也就是你货卖出去以后能否发的出去，要补货你的供应链反应速度是不是足够快，我周围有不少因为供应链出现问题而倒闭的店铺。其次就是货品的质量了，这个的重要性我想就不要去强调了。那还有就是成本了，要知道在一个完全同质化竞争非常激烈的市场百分之五到百分之十的成本优势。可能就是生死线了，那么你认为大部分运营能够搞的定供应链吗？
资金：哪些手里面有爆款的卖家砸起来你见那个一天低于一万的，压货的成本广告费手上的周转资金还是有一定的要求的。
运营：推广
运营推广对于一个店铺来讲并不是绝对店铺能否盈利，也决定不了店铺有多少增涨，他只是一个加速器和放大器，也就是你产品有问题的话你想靠着运营和推广起死回生那是没戏的不可能的。记住一句话运营和推广只能做到锦上添花没办法做到雪中送炭。
最后做一个总结，团队是一切的基础，产品和视觉那是一个店铺能否盈利的基础，供应链和资金决定了店铺瓶颈在哪里，运营推广对于店铺而言只能做到锦上添花。
2.大部分是否具备了这些技能
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其实说了问题一对于那些很厉害的运营为什么不开店答案大家不言而喻了，关键问题在于一个运营是否能搞定，产品视觉供应链和资金。淘宝的现状就是大部分运营都在研究技术研究到顶级也就是属于数据运营，而单靠一个数据运营。就想做好一个店铺这无异于像网上流传的一个梗我要改变一个世界就差程序员了。总之一句话最难的是产品最重要的是供应链。相对来讲运营推广技术没有那么的重要。相信做淘宝卖家的朋友们都知道淘宝不是以前的那个挂一个产品就能卖得出去的时代了。事实上来讲在经营一家淘宝店和经营一家企业没什么区别了。生意参谋后台数据女装top店铺线下大牌占据绝大部分也早已经不是依靠技术就能够把店铺经营的很好的时代了。说白了淘宝已经越来越回归商业的本质了，线下商业活动需要的东西，线上一点都少不了。所以对于卖家的朋友我建议我们学着站在商业的角度去学习，多学习一些商业的知识，市场营销方面的知识，当你有了一定的商业认识以后。你再回过头来看淘宝你眼界会高了很多对于淘宝开店的理解也会更加的透彻。
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