电脑|“评测”还有钱景吗？( 三 )
自2010年起，国内视频评测逐渐起步 。一部分原因得益于视频内容平台在经历优胜劣汰的竞合后，形成了基本稳定的行业格局，收获大量用户，根据CNNIC报告显示，2009年底我国网络视频用户为2.4亿，而那时的网民规模是3.84亿，相当于３个网民中就有２个会是网络视频的用户 。同时UGC内容生产模式也逐渐成熟，内容创作者们在平台的扶持下完成了早期的粉丝积累 。
另一部分原因是移动通讯技术的发展普及和国内智能手机市场的日渐壮大，2012年投资公司Needham & Company发布智能手机行业季度报告 。报告显示当年第二季度，中国智能手机的出货量同比增长了164%，总数达3310万台，超越同期美国售出的2500万台，成为全球最大的智能手机市场 。
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以视频平台作为基础，加上行业发展，科技类短视频评测有了适宜的成长环境 。在这一年里，王自如将频道更名为Zealer，那岩成立科技美学，彭林的“杀价帮”开始涉足视频评测，于是，Zealer、科技美学、爱否科技不约而同地交汇在2012年 。
再后来是2015年前后，出现了大米评测、小白测评、Testv等一批新的视频评测自媒体 。包括直到今年，你仍然能看到不断入局的新人们，像是背靠凤凰网的凰家评测，前爱否科技成员创立的先看评测、虎嗅不仅招募官方评测团，还将“评测”页卡放在APP主视觉的推荐页旁边 。
再把所谓的Z世代杰出代表，被B站捧上分众电梯广告的“何同学”算进来，你可以把这种长时间的热情延续理解为“情怀”，但无论如何，“市场需求强且稳定”才是部门leader们点头批预算的决定性因素吧 。从这个角度上来看，拥有性感标签，同时又很适应新媒体时代改造的“评测”，一定是有钱景的 。
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【电脑|“评测”还有钱景吗？】但问题是，如果说“评测”在当年诞生的原因，是在特定的时代因素下，大多数人无力支付足够的时间成本、经济成本、智力成本去试错，不得不寻求“更有能力的人”为自己代偿“试错成本”，那么今天这个推动这个“行业分工”形成的环境几乎已经不存在了：
信息通畅、工具便利、成本压缩、需求被精细化满足，这是人们在形容5G时代最常用到的关键词，信息过剩、信息流污染、注意力稀缺，这是形容这个时代网民们最常用到的定语 。
在这样的前提下，评测者们一方面很难拉开与受众们的信息差——中文互联网世界在走完了基础科普的历史阶段后，留给纯粹地“自上而下输出模式”的空间越来越少也越来越偏——另一方面，普通人也开始充分拥有“形成观点的能力”，也自发地给与“评测”、“评价”全新的定位：
佐证“我”的观点，或者代表“我”输出我期望的观点 。
换句话说，如果说早期参与评测的爱好者们多少带着些为爱发电的情感，那么今天仍然前仆后继的入局者们肯定不是为了建发电厂而来 。
去年11月，B站在“China-Z 100”百大产品榜单的宣传片中写道：“在B站，有一亿用户观看评测类视频，总播放量已经高达200亿 。”从评测内容中获取新品资讯，进行产品比较，深切地影响着人们的一次次消费决策 。而这也让“评测”看上去成为了一块可以掘金的宝地，比如第一上海证券在今年5月预测，凰家评测稳步推进，预计2021年收入翻番，带来5000-6000万品牌广告收入，以及千万级电商带货收入 。
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