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供应链管理|P50延期半年发布，为何华为要力保手机业务不成绝唱？( 二 )


2014年，华为靠mate 7一炮而红，手机业务走入上升通道，但当年表现突出的不只华为。2014年被公认为是国产手机厂商大跃进的一年，国内市场不仅华为做的好，小米、联想、OPPO、vivo等其他国产手机同样业绩不俗，其中小米和联想还分别占据第一、第三位置，华为排在第5。当时属于增量市场，品牌众多，市场集中度较低，行业上演春秋争霸，这种状况非常有利于有上进心和有一套自己打法的品牌，所以华为努力之后，爬上了坡。
如今手机行业洗牌结束，市场进入增量阶段，竞争格局稳定，类似于战国时代，苹果、三星、小米、OPPO、vivo、华为、荣耀等品牌基本完全抢占了市场空间。这种情况下，华为如果退出手机业务，将很难有重新来过的机会。这方面明显的例子是三星手机。三星手机在中国市场份额直线下跌后，近一两年为收复失地不可谓不努力，但由于中国市场竞争格局已定，三星努力却收效甚微，到现在也没有找回2014年之前的存在感。
另一个创造跌倒后再爬起的小米，之所以能从谷底二次崛起，也离不开2015年手机市场还是百舸争流的大背景，天花板离小米还有相当远的距离，如果换到现在，小米二次爬起的可能性也不会大。
华为经过17年的努力，才在手机领域打造出自有品牌，如果清零，可能就是永远退出，这个风险华为不可能不知道，所以使出全身的力气也要保住品牌。
另一个华为力保手机品牌的原因是，手机业务虽然不是最赚钱的，但在公司的战略版图上却有着举足轻重的地位。
成就海思芯片业务
华为手机能有今天的高度，跟海思的助力有相当大的关系。海思设计的芯片使华为手机相对于竞争对手有了足够的差异化，在华为联手徕卡主推手机摄像功能卖点后，海思可以设计相应的ISP，从硬件上满足这种差异化要求，让华为的手机容易在竞争中脱颖而出。在手机SoC芯片中率先嵌入AI模块，使华为有了叫板苹果的底气，这些都离不开海思在背后默默付出。
相反，竞争对手们由于采用高通、联发科的通用芯片，不仅难以做出差异化功能，还因为将身家性命押在两家公司身上，如果这两家中谁做出的芯片比较糟糕，大家会跟着一起遭殃，等于白给对手机会。
但反过来说，华为手机业务也成就了海思。手机SoC芯片属于高端产品，IP模块的集成、工艺选择等要求很高，而芯片的设计讲究的不是平地起高楼，一下子获得所有想要的功能，而是通过迭代，一步步提升性能，逐渐逼近理想目标。在架构不变的情况下，芯片每迭代一次，改变的代码比例在20%左右。因此，芯片必须被推向市场，获得用户的反馈后，设计人员才会知道该怎么改动那20%比例的代码。
海思早期并无设计高端芯片的经验，给华为早期手机设计的芯片均算不上成功，其中用在华为D2上的K3V2芯片，因工艺不匹配，导致发热量大，手机体验糟糕。两年之后的2014年，海思推出麒麟920芯片，首发荣耀6手机，经市场验证成功，成为一款经典手机芯片，自此海思成立23年后，借助华为手机才开始进军全球芯片设计大厂行列。
供应链管理|P50延期半年发布，为何华为要力保手机业务不成绝唱？
文章插图

手机的更新周期平均为一年，这就意味着手机芯片的迭代也需要同步节奏，在华为手机的推动下，海思的芯片设计也从手机SoC芯片扩展到AI芯片、服务处理器芯片（ARM架构）、网络芯片等，成为整个华为集团硬核科技的基础。凭借华为手机庞大的出货量，海思在2019年跃居全球第5大芯片设计商，与高通、联发科、三星、苹果同台竞技。2020年华为手机芯片断供之后，2021年第一季度，海思份额暴跌88%，在手机AP芯片市场份额仅有4%。海思在巅峰谷底起落之间，可见华为手机业务对其的重要性。

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