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供应链管理|P50延期半年发布，为何华为要力保手机业务不成绝唱？( 三 )


可以说，华为手机业务不仅仅是海思的“第一大客户”，还是攸关未来的压舱石。华为要保住海思，首先必须保住手机业务。
手机是华为的一张重要门票
在过去，手机业务为华为打响品牌、提升芯片设计能力起了重要的推动作用，而在现在和将来，同样是华为的一张重要门票。
早在2014年，华为就开始谈“端管云”战略，创始人任正非更是在多种场合多次提及这一战略。从公开的信息看，到2017年，华为开始落地并实施“端管云”战略，其中“端”指获取信息的各种智能硬件终端，包括手机、路由器、穿戴设备、物联网设备等，“云”指承载了未来的智能运算，代表新的运算模式和服务模式，“管”简单说指连接“端”和“云”的网络管道。
通俗地说，“端管云”模式的核心是，信息/服务需求从各类智能终端（智能手机）发出，经过网络（管）上传到“云”，处理之后再通过“管”返回“端”，真正做到信息四通八达，连接无处不在。
为此，华为终端在2019年3月发布了全场景智慧化物联网IOT（Internet of Things）战略、即“1＋8＋N”战略，即以手机为中心+8大智能产品类别结合N个生态上的产品，覆盖全场景。可以看出，在所有终端中，手机居于中心位置，其余终端如星拱月。如果拿掉手机，“1＋8＋N”战略将呈散沙状态。
供应链管理|P50延期半年发布，为何华为要力保手机业务不成绝唱？
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随着电动汽车时代的到来，汽车进入智能连接时代，将和智能手机一起，成为个人24小时信息连接终端，华为的“1＋8＋N”战略可能演变为“2+8+N”战略，手机依然是不可或缺的一环。由于手机的地位如此重要，即使连年亏损，索尼也不敢将手机业务砍掉；即使半导体业务营收和利润都远超手机，三星电子也依然愿意继续在手机业务上加大资源投入，而不是缩减。没有别的原因，三星、索尼都知道手机是未来的一张门票，对华为来说，同样如此。
在过去，手机帮助华为开拓了发展版图，在C端打开了品牌知名度，现在，手机是华为获取流量的硬件入口，将来则是“端管云”战略版图的“端”中最关键的一环，所以华为无论如何也要保住手机业务，毕竟放弃的代价过于沉重。
刚发布的P50，采用高通芯片，虽然被砍掉了5G功能，但缓解了“芯荒”，解决了生存问题，华为的手机业务可以存续下去，这对华为来说至关重要。但高通芯片只能解近渴，自研的麒麟芯片大规模顶上才是治本之策，这不仅是华为的挑战，也是国产半导体产业链的一场大考。
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