发布会|华为手机后时代( 二 )
产商告诉你，5G手机的黄金时代来了。而华为显然落后了。
02、“8”字战略，华为生变华为要变了，而且华为正在变。
这种改变首先来自发布会。
全程1小时18分的发布会，余承东花了38分钟介绍完华为手机后，几乎用40分钟的时间来介绍华为的智能产品。而去年长达两小时的华为P40发布会，仅手机的介绍就有81分钟，其它智能产品只留了37分钟。
这种时长和比重的差距，无疑可以视为华为的一次过渡。
根据调研机构Canalys的统计，今年2季度华为智能手机的出货量已经跌出前五，成为了“其它”。在5G遥遥无期的现实面前，再用理想主义死磕手机已经不是明智之举。
在遭受美国制裁的第二年，2020年，余承东再次提到的“1+8+N”战略。
现在，在“1”（手机）被限制的情况下，“8”所代表的其它生态场景，就变得越来越重要。
现在市场上有一种观点认为，华为现在的高价策略、预约购买、分时段抢购，都是为了给华为手机续命，目的是把华为手机品牌的影响力衍射到智慧生态场景。包括华为的“捆绑销售”策略。
在华为商城上，单卖的手机基本无货，而要买华为手机，就要买华为“手机+智能设备”的产品组合。
众所周知，华为的智能设备价格都不低。在发布会上发布的两款to C产品，Sound X智能音箱2199元，华为学习智慧屏2699元起步。
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（图源：网络）
据网络的一篇报道，今年5月，一个消费者发现华为商城单卖的手机售罄后，只能买“手机+智能墨镜”的组合，多花了2000多块。
华为的这种销售策略无疑会加速自己的生态延展，但是弊病也很明显，这是以牺牲消费者购物体验为代价的。
不难看出，华为现在多少有点着急了。尤其现在手机业务萎缩的时候，手机的品牌效力可以赋与其它产品的时间越来越少了。
而现在，华为要入局的智慧生态场景也有小米在场，先发优势不足。
在品类上，华为主要在“8”，而小米似乎并不在乎是几，从扫地机器人到电脑，所覆盖的生活场景，要比华为要丰富的多。
其次，小米的产品，性价比高。在生活场景这块，一些小物件，依托便宜的价格，更能让消费者尝鲜，能加快渗透和覆盖。而华为一直秉持的是高端路线，到底能不能在这块找到突破口，还需要验证。
最重要的一点是，所谓的智慧生态场景，是建立在手机的基础上的。在华为的手机销量受阻，而小米的出货量跃居世界第二的背景下，华为的“1+8+N”的构想是否还成立：没有了“1”，场景如何连接？华为还有和小米比拼的优势？
所以，目前来看，华为要依靠智慧生态场景撑起华为手机失去的市场份额，依然面临很大挑战。华为只有继续开拓新的业务。
03、一种可能：贴牌的生意纵观华为的业务布局，可以看到的是，在全球领先的5G技术加持下，华为的横向扩张很可观，目前已经进入了能源、教育、医疗等领域。今年最火热的汽车制造业，华为也在介入。这件事说来也比较有意思。
年初，路透社一篇报道说华为已经与长安汽车、北汽蓝谷协商了造车事宜，但不久，华为很快出面澄清说自己不造车。
但是，无奈今年造车太火了，特别是小米宣布造车后，媒体没有放过华为，各种揣测的新闻不穷。
但早在2020年11月，华为就以内部文件（任正非签的字）表示自己不造整车，而是帮助企业造车。然而，最后媒体还是把“不造整车”解构为：华为造车，但不造整车。现在华为依然在媒体的造车叙事里，华为只能默而不语，接受这种有益的认知错误。
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