任正非|他是任正非的心腹，今超越雷军成国产机之王，1年卖1.53亿台手机
他是任正非的心腹，今超越雷军成国产机之王，1年卖1.53亿台手机“世界上没有不可能的事情，是决心够不够大。只要是人干的事情，我就一定能干，而且要比别人干得更好。”余承东说。在他的骨子里有一种霸气，做事要么不做，要做就做第一。凭着这份气魄，余承东用7年时间把华为手机成功做到了中国第一，世界第三。
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1969，余承东年出生于安徽省六安市霍邱县。他高中毕业于霍邱县第二中学，本科毕业于西北工业大学，研究生毕业于清华大学。“我从小学就是孩子王，没人敢跟我带领的小孩儿打架。因为我个子不高，是玩儿命的那种，打得满脸是血也要继续打”余承东说。可以说余承东的血性是与生俱来的，这样的性格也让他在华为这个狼性十足的团队混得风生水起。
1993年，余承东在一个偶然的机会下来到了深圳，别人说旁边的华为公司很不错，可以试一下，没想到试完之后，余承东在华为再也没离开，这是他从校门走入公司的第一份工作，也没有换过第二家公司。因为当时的华为虽然不大，但他发现华为是一个非常有朝气、有活力、有前途的公司，是一家充满着进取心，且非常不一样的公司，而这也与余承东本身不服输进取心强的性格相符合。
其实，余承东刚进入华为时，华为还没有自己的产品，主要还是靠做程控交换机代理生意，不过做代理也让当时的华为日子过得很滋润，1993年华为销售收入就达到了4.1亿元。一年后，华为推出了自己第一款C&C08数字程控交换机，于是余承东就带着自家产品，从沈阳出发，途径辽宁、鞍山等地区，长途汽车一坐就是一整天，早上出发晚上才到，每天拖着疲惫的身体而又满腔热情地推进业务。余承东的业务能力非常强，这一年华为的销售收入比上年翻了一番。
之后华为做起了GSM移动通讯系统业务，但当时他们做出来的设备都没有人要，余承东就奔赴内蒙古去寻求机会。经过几年的努力，华为在国内有了一些积累。1998年，华为吹响了向欧美进军的号角，虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。有了俄罗斯的成功经验后，华为正式进军欧洲市场，余承东也被调任到欧洲啃这块硬骨头。
要知道，作为GSM、3G技术的发源地，欧洲市场上耸立着阿尔卡特、爱立信、西门子等巨头，他们是压在华为头顶的四座大山。可以想象华为初进欧洲时有多困难。由于没什么名气，不少欧洲人把华为当成骗子公司，按照余承东的话说：“送少了别人不要，送多了别人不敢要。”就这样华为在无数阻力和坎坷中艰难前行。
虽然前路是坎坷的，但也不代表华为一点机会都没有。就在华为艰难的推进业务时，一家名为Telfort的荷兰运营商进入他们的视野。2003年，Telfort准备组建自己的3G网，却发现机房太小，只能容纳两台机柜。于是，他们找到诺基亚和爱立信，希望对方为自己生产一种小型机柜，但遭到两大巨头的拒绝。华为了解到这一消息后，马上登门拜访，之后余承东提出了分布式基站的解决方案：将核心功能留在室内，其他大部分功能甩到室外，像分体式空调那样。凭借这个方案，华为顺利拿下了这个订单。这笔生意也让外界看到了华为的实力，此后华为在欧洲市场的扩张变得容易起来。
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