投稿|反击“5G无用论”，三大运营商财报靓眼，下一步攻坚行业应用( 三 )
而扬帆计划中突出了5G产品攻坚工程、增强5G基站行业适配能力、推动5G模组规模化商用、建设行业终端产品体系等一系列5G产业强化行动 ， 也为2021-2023年5G商用进一步释放出利好信号 。
在备受瞩目的5G扬帆三年行动计划发布后 ， 齐聚A股的运营商能否真正深入行业应用 ， 并借5G实现效益大翻身？
对这个问题 ， 杨光称 ， 从历史上看每一代新的移动通信技术都可以帮助运营商发掘新的增量市场、提升用户ARPU ， 从而提振运营商的经营业绩 。但随着新技术渗透率的不断提升 ， 其带来的增长也将逐渐放缓 ， 逐渐进入生命周期中的平稳期 ， 运营商则需要开始准备更新一代的技术部署 。
而当前5G的发展势头可以说也基本符合这样的历史规律 ， 但要真正达到“翻身” ， 则意味着运营商需要寻找到新的业务模式 ， 打破这样的历史周期 ， 实现真正的长期可持续增长 。“从这个角度说 ， 可能还是任重道远 。”
那么 ， 以运营商为龙头的5G产业链 ， 如何真正渗透到垂直行业 ， 在标准衔接、产品研发、需求对接方面真正解决5G 2B的痛点？
邬贺铨的建议是 ， 产业链要趁着5G工业模组还不够的局面 ， 积极开发新兴的5G工业网关 ， 在工业模组里面实现IT和OT的融合 ， “最好能够走得更远一些” 。
从更具体的角度 ， 杨光称：“有很多角度可以着力 ， 比如在标准化上 ， 就需要5G企业抽象各个不同行业、不同场景的共性特征 ， 形成扩大产业规模的有效手段 。”
他也着重提到了“预集成”策略：垂直行业的解决方案往往涉及的方面多、集成难度大 ， 集成复杂度与时间周期又是制约行业解决方案部署的一个重要因素 ， 国内外电信运营商都有通过所谓“预集成”加快这一过程的案例 。
“电信运营商可以发挥对产业链的影响力 ， 汇聚产业链各环节的合作伙伴 ， 进行必要的‘预集成’ ， 从而加快5G2B业务和技术的发展 。”
同时 ， 杨光坦言：“我们必须得承认 ， 5G 2B发展中必然会遇到各种问题和困难 ， 而解决这些问题必然是需要时间、甚至反复试错的 ， 所以产业链还是应该对5G 2B的发展保持战略耐心 ， 尊重产业规律 ， 循序渐进地推动其发展 。”
“另外 ， 运营商也必须注意到 ， 数字化转型的市场空间广阔 ， 但其中对5G存在刚需的场景终归有限 ， 运营商也不应仅仅执着于5G相关的产品和服务 ， 而需要全方位探索 ， 尽早形成全面综合的ICT服务能力 。”
近日 ， 随着中国电信回归A股募集544亿元 ， 中国移动也将回归A股募集560亿元 ， 不少媒体乃至自媒体也对这1104亿元的投向予以了分析 。
“通信网工小兵”分析 ， 中国移动560亿会主要投到5G ， 而电信544亿将主要投向云网融合 。
5G下半场 ， 运营商究竟会向哪些方向发力？业界正在等一个答案 。
不过可以肯定的是 ， 尽管已经跨过5G投资尴尬期 ， 但迎接三巨头的 ， 也不再是诗和远方 ， 唯有硬战一场 。
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