马拉松|千亿马拉松将消亡?后疫情时代如何突围( 二 )
在疫情爆发之后,这些境外跑步旅行服务公司几乎是遭遇了灭顶之灾 。不但失去了所有的业务,之前大量用户的预付款也要一一退款,企业现金流彻底断裂,根本没有转型的机会 。
此外,还有像体育经纪人、摄影摄像、营养补给等依附于马拉松赛事的服务方,随着各类大小赛事的缺失,纷纷迎来漫长的“暂停期” 。
二、广告主趁机压价,马拉松营销陷困境疫情对于国内马拉松产业链带来巨大冲击,唯有国产体育品牌们,纷纷逆流而上 。
8月24日,安踏集团发布2021年中期报告,上半年实现营收228.1亿元,同比增长55.5%,净利润38.4亿元,同比增长131.6%,双双创出历史新高 。
再看李宁,财报同样出彩 。
8月13日,李宁发布2021年年中业绩报告 。截至6月30日,李宁营收为101.97亿元,同比增长65%;净利润超19.62亿元,同比大涨187% 。
时隔一年,国产运动品牌们前后的境况可谓冰火两重天 。要知道,在2020年1月时,安踏、李宁等主要国产运动品牌的股价全部跳水,累计市值蒸发超300亿人民币,仅安踏的市值就蒸发了200亿人民币 。
李宁安踏们作为国内马拉松运动的最重要赞助商,过去几年赞助的马拉松运动,每年少则几十场,多则上百场 。马拉松营销已经成为运动品牌们新的增长点 。
按理来讲,如今业绩大涨的运动品牌们,他们的营销投放应该成为产业链成员们渡过难关的重要部分 。然而,事实并非如此 。
“以前投放的客户多,广告位都需要排期 。现在投放的客户少了,营销玩法也少了 。有品牌主就让我们的广告刊例给予更多折扣 。我们要是不给,对手就立马给了 。 ”
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某运动APP商务负责人透露,此前线下赛事可以和线上结合,对于广告主来说,有很大的吸引力 。如今,只剩下APP的广告,客户投放频次也在持续减少 。“因为玩法基本都差不多,广告主们的营销很容易陷入同质化,这对于我们来说,也是面临着很大的挑战 。”该负责人表示 。
面对这种困境,即使是行业TOP地位的某健身APP也受到了一定程度的影响 。
该APP以健身起家,并于2016年推出跑步业务,原有健身的用户,同时也成为了该跑步功能的主要用户群体 。跑步功能的推出,成功吸引了众多运动品牌的青睐 。
今年3月,有媒体报道称,该健身APP将冲刺IPO 。仅四个月之后,该健身APP又取消IPO 。根据媒体披露的消息,该健身APP的应收构成主要包括电商、会员付费以及广告三大部分 。
为了冲刺上市,该健身APP邀请易烊千玺成为品牌代言人,并展开了大规模的营销活动 。但是,这并没有让自身广告的变现效率更高,尤其是在疫情的影响下,马拉松以及运动品牌客户投放频次同样在降低,广告成为该健身APP收入占比最少的组成部分 。
此前,马拉松营销持续流行开来,另一原因在于不同领域的广告主,开始更加青睐这种跨界营销方式 。尤其是汽车、房地产、文旅等企业品牌,无论是在营销形式还是目标人群匹配方面,与马拉松有着天然的契合度,成为马拉松营销投放的重要客户 。
然而,受到经济与消费增长疲软等因素影响,以上三个领域自身陷入增长困境,加之线下马拉松停办,上述领域客户的马拉松营销同样面临无米可做的尴尬境况 。
三、活下去最重要,但路在何方? 中国田径协会此前曾发布未来五年产业发展蓝图,计划马拉松赛事规模到2025年实现1500亿元的突破 。马拉松产业名符其实地成为中国体育产业中的一座“富矿” 。
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