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稻盛和夫（35岁后体力智力双下降，做这两件事，你会越来越富有）

“单位里新来的小年轻，要学历有学历，要能力有能力，电脑用得溜，加班也不犯怵……我要是领导，也喜欢这样的员工。咱们这些人，就是甩货啦。”
电话那边的老友，一上来就抱怨连天。
如果你也有这种感叹，不如听听“过来人”，日本经营之圣稻盛和夫的建议。

之所以推荐稻盛和夫，不仅仅因为他白手起家，创办了2家世界500强，更是因为他还是一位哲学家，他对工作的诸多见解，总是能一针见血地点出问题本质。从而帮助我们快速走出迷惑，积累出更多的财富。
“很多道理我最近才明白，稻盛和夫先生却在很多年前就已经想透彻了。”——马云
01 中年人有什么？
就像老友所说，人到中年，体力智力都开始衰退，家庭担子还越来越重。在用人单位的眼里，的确没有新人的性价比高。
但也并非所有中年人，都被无情地淘汰，晚年凄惨。
反而，很多大佬的事业，都是从中年开始起步的。
格力老总董明珠，30岁丧夫不得不南下打工，36岁掌舵格力；万通老总冯仑，34岁辞掉公职，下海经商；高瓴资本张磊，33岁创业，15年后将高瓴做到5000亿的惊人规模。
再看稻盛和夫：
27岁，赤手空拳创立了京瓷，后成长为世界500强公司。
52岁，二次创业成立通信公司KDDI，再次成为世界500强。
78岁加入日航，仅用一年时间，就让破产重建的日航扭亏为盈。
如果说体力智力双下降，一个年近80的老爷子，又怎么力挽狂澜，挽救起一个已经破产的公司呢？
所以，虽然中年人少了几分年轻人的冲劲儿，但他们身上有的东西，更加宝贵。
如果能将这些利用起来，你的中年，一样会越来越富有，过得精彩！

02 你有什么？
“内心不渴望的东西，永远也不可能靠近自己。”——稻盛和夫
如果连你自己都认为，自己比不上年轻人，那么，还能指望谁会重用你，给你机会表现呢？
所以，稻盛和夫给我们的第一个建议，就是从心里真正地认可自己，看重自己，相信自己！
但这不是说要你盲目地乐观：虽然我什么都不会，但老子就是天下第一！
这肯定对成功没有任何意义。
那该怎么做呢？稻盛和夫的方法是不停地思考。

首先，想你有什么。
比如说，年轻人有先进的知识技术，有更加充足的时间与精力，这些都是中年人无法匹敌的。
而中年人有业内经验，有深厚的人脉，有将事业做大的启动资金。
这些，都是刚进入职场的年轻人，无法快速积累出的资源。
所以，不妨就从“经验、人脉、资金”3个方向，梳理出自己独一无二的中年竞争力吧。
其次，想出路。
有了这么多资（jie）源（yao），还得想好“用法和用量”。
毕竟我们不像年轻人，试错成本基本为零。
中年人往往是牵一发而动全身，每一个决策都牵扯到全家人的生活，所以才有那么多人想得很多，却迟迟没有行动。
所以，稻盛和夫说，你不能漫无目的地瞎想，而是要时时 “有意图地”将自己的意识凝聚起来，集中到某件事的某个环节上。
即使一时没有结果，只要坚持不断地想，总会有一天会想到一个方法，让你心甘情愿地行动起来，带自己走向成功。

这不是唯心。
因为当你对一件事始终有探索的热情，不断想方法，找出路时，也就意味着你在持续、透彻地针为那件事想出路。
结果，你很可能会在事情发生之前，就已经“看见了”结果。
那种如在眼前的画面，细节是丰富的，色彩是五彩斑斓的。
比如，稻盛和夫在创办京瓷时，有一次遇到了一个粘合材料的难题。无论怎么反复实验，换什么材料，都达不到客户的要求。团队里的人都放弃，想通知客户取消订单，但稻盛和夫并不放弃，而是没日没夜地一直琢磨这件事。
结果有一天，他在散步时还想着这件事。突然，他走不动了，低头一看，是鞋被地上的松脂粘住了。
“这不就是我要找的粘合剂吗？！”
正因为稻盛和夫把全身心都投在了工作中，渴望解决问题的愿望自然而然地进入了他的潜意识，才能让他随时随地留心观察，最终找到了问题的最佳解决方案。
所以，你现在最希望实现的愿望是什么呢？
不妨时时念着这个愿望，说不定很快，你就能真见到它了！

03 他人需要什么？
“抱利他之心，行利他之事，命运自然就会出现转机。”——稻盛和夫
创建京瓷时，稻和盛夫已经是公司里的骨干，手里还握着几个全国性的科研成果。
之所以出来创业，是因为他想让自己开发的精密陶瓷技术为人所用。也就是说，他是为了实现自己的个人梦想，而出来另立门户的。
但是，创业第三年（稻盛和夫31岁时），发生了一件事，让他彻底改变了想法。
十多个刚入职一年的员工，气势汹汹地来到稻盛和夫的办公室，排成一列，递上了一封“要求书”。里面罗列了提升职务、增加薪水、重新分配奖金，以及改善工作环境等诸多要求。
“如果不答应这些，我们就集体辞职。”
虽然最后稻盛和夫动之以情、晓之以理地说服了他们，收回了“要求书”，但是，他还是失眠了。
“我开企业到底是为了什么？”
“早知道这么难，当初就不应该出来自己干。”
辗转反侧后的结果，稻盛和夫想明白了一件事：
公司，不是为了实现某个人的人生抱负，而是为了守护员工生活，给他们带来幸福人生的机构。
从此，稻盛和夫彻底放下了创业之初的想法，而是从“利己”转变为了“利他”。
这样的公司自然更容易获得员工认同，也更容易让他们不惜一切地努力，产生价值。
说了这么多，对于我们中年人有什么借鉴意义呢？

比如说，谁规定的中年人和年轻人之间，只能是竞争的关系？
有没有可能，你用手中的资源，去帮助提携年轻人，然后，大家形成合作关系，一起分享成功的果实？
真正的成功，永远是先给予他人利益，自己再因此获利。
比如说，你平时努力工作，是为了给孩子一个好的生活环境，过年给老妈买个按摩器，纪念日给妻子买个小礼物……这些，都是利他的表现。
对方自然也会给你爱的回馈，或者更加支持你的工作，或者做好后勤保障。
那么，面对“来抢饭碗”的新人，你能做些什么来“利他”，让大家实现“共赢”呢？
这不是买点小零食，出差带个纪念品的问题。
而是真正能从对方的利益点出发，想到他需要什么，我能帮他解决什么问题。
只有这样，对方才会感受到你的善意与诚意，从而与你成为盟友，手拉手一起拥有更大的发展。

04 写在最后
世界上，没有一个生命不在竭尽全力地活着。
中年人有中年人的不易，年轻人也有自己的烦恼。
所以，问题的解法并不在于年纪，或者学历、体力、智商等等，而是需要你能从认知上转变，以“心不唤物不至”的态度对待困难，以“利他之心”寻求成功。
这事，就有转机！
虽然道理听起来不复杂，但稻盛和夫也正是做了这些【理所当然该做】的事，才有了今天的成就。
不妨，就从这些看起来很普通的事开始做起吧，你的中年说不定就出现了转机，越走越顺，越过越幸福了！
所以，你的中年，现在是怎样一种状态呢？
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