如何确定价值要点

2018.05.08
《不再畏惧说话与演讲》-第4课 如何制作价值表格
事实上,演讲内容和演讲风格是由美国演讲专家Peter Meyers划分的。
而要想完成一次出色的演讲,演讲内容和演讲风格两方面的准备都缺一不可:
演讲内容指的是你想传达的信息,不同的信息组织方式将引领听众开启不同的旅程。
演讲风格指的是用自己的声音、眼神、双手和身体,去更好地表达内容。
【如何确定价值要点】演讲和说话的本质就是为听众提供价值,学会用价值表格梳理信息,你就能找到对用户有价值的要点:
如何确定价值要点
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价值表格一共有四部分,首先写出你的【听众】和你想要达成的【目标】
不过,设立的【目标】一定要正确。
写完目标后,继续列出【价值要点】
价值要点分成3种类型:利益、内容、情感。大家可以根据下列这份问题清单写出价值要点:
请注意,这些问题不需要全部回答,你可以根据自己的实际情况来选择回答。
“价值表格”的制作方法:确定【听众】→设定正确的【目标】→根据问题清单列出【价值要点】。
需要注意3点:
1.要设定正确的【目标】。正确的目标应该是“演讲结束后,听众思想或行为上的改变”,错误的目标是从自己的视角设定的目标。
如何确定价值要点
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image 2.可以根据下列这份问题清单写出价值要点,这些问题不需要全部回答,你可以根据自己的实际情况来选择回答。
如何确定价值要点
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image 3.有理有据固然有说服力,但是打动人心,推动人行动的,往往是情感。我们不要忘记在演讲中调动听众的感受。
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随堂演练

陆亭汇报工作案例
陆亭是一家咨询公司的培训研发主管,公司的主要业务是给其他企业提供培训课程。
最近,公司新开发的“问题的分析和解决”课程大受欢迎,许多企业都表示出进一步的合作意向。为了增加课程影响力、提高收入,陆亭得到了公司批准,决定继续开发“问题的分析和解决”第二期培训课程。
在开发课程的过程中,陆亭发现公司批准的预算已不能满足课程开发需要,因为第二期进阶版课程的开发难度,比第一期大了很多。

  • 为了让项目获得更多资金,以加快课程开发进度,陆亭决定给管理层做一次当面汇报。
  • 首先,陆亭确定了听众和目标。请同学们思考,如何定义这里的目标?
  • 完成思考后,再次点击出现参考答案。(开放式问题,没有标准答案)

    如何确定价值要点
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  • 接下来,陆亭开始思考列出价值要点(分为利益、内容和情感三部分)。
  • 你认为关于“利益”可以写出什么价值要点?(达成你的目标,对听众有什么好处?不达成你的目标,对听众有什么坏处?)
  • 你认为关于“内容”可以写出什么价值要点?(怎样证明你可以为听众带来利益?他们需要知道什么信息?)
  • 你认为关于“情感”可以写出什么价值要点?(哪些情感有助于听众达成你的目标?)
  • 完成思考后,再次点击出现参考答案。(开放式问题,没有标准答案)
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