商业的奇迹（英特尔的前世今生）商业的奇迹：英特尔的前世今

英特尔，一个制霸了芯片市场半个世纪之久的巨人，迄今为止，仍没有任何一家企业能够撼动英特尔的市场地位。人们对英特尔的理解不仅仅是一颗颗令人熟悉CPU，还有半导体领域最先进的技术领袖。就连百度百科的介绍也说：英特尔是美国一家主要以研制CPU处理器的公司，是全球最大的个人计算机零件和CPU制造商，它成立于1968年，具有50年产品创新和市场领导的历史。
【商业的奇迹（英特尔的前世今生）】最近新闻报道称，英特尔已经开始进军存储市场，随着AMD研发出了7nm芯片后，英特尔需要新的蓝海市场来弥补处理器领域发展缓慢的劣势。这个英特尔声称的蓝海市场，就是我们耳熟能详的——存储市场。说到英特尔与存储的关系，这是一个跌宕起伏的商业故事。

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英特尔酷睿? 8代处理器 11月中旬，英特尔最大的竞争对手AMD宣称制造了7nm的AMD Rome EPYC处理器，此处理器将于2019年发布，将矛头直接指向了英特尔。面对竞争对手的强势，一向在桌面处理器市场如鱼得水的牙膏厂（由于英特尔每一代处理器的进步不足，被用户成为“挤牙膏”）也慌了神，要知道牙膏厂的制作工艺仍然在14nm领域，CPU领域的市场份额将会逐渐被后来者居上的AMD蚕食。随着桌面处理器市场的失意，于是存储市场成了英特尔计划之下的蓝海市场。
成也存储，败也存储英特尔公司创建于1968年，可能有很多人不知道的是，在公司的初创阶段，英特尔的第一个商业产品是存储器，而不是今天各位熟知的处理器。我们就来讲一讲，英特尔是如何从初期业务走向一个完全不同的商业领域，并逐步走向巨头的成长之路。
英特尔公司的理念是：在半导体硅片上放上很多晶体管，使其具有极大的应用价值。晶体管低成本和高性能的特点，为计算机的存储带来了快速发展，英特尔看到了存储的市场价值，紧接着自行研发了能够存储64位数字的64比特存储器，这也是英特尔公司的第一个商业化产品。
当时，大型计算机提出了64比特存储器的需求，英特尔仅仅是第7家投标企业，凭着英特尔公司夜以继日的不懈努力，终于成为了第一家将64比特存储器研发成功的企业。接下来的三年中，英特尔的势头便一发不可收拾，紧接着研发除了256比特存储器和1024比特存储器。这些产品在70年代初期，可谓是商业和技术的奇迹，英特尔也成为了存储器的代名词。
然而，商业世界风云莫测。由于英特尔一手制造起来的存储器芯片产业，同时也给他们带来了更深的危机。20世界80年代初，日本的存储器厂家粉墨登场了，日本人以苛刻的工匠精神为存储领域展现了更先进的制造工艺和更优异的产品质量，而彼时的英特尔正处于收回投资和缩减产量的低谷时期。

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1976-1988年全球半导体市场的占有率在到达了企业临界点的英特尔，即使不断改进质量和降低成本，也无法赢取日产存储器高质量、低价位和大批量生产的商业竞争。节节败退的英特尔终于在1984年的秋天，失去了他的王者地位，订单如同昙花一般凋零。量产的速度跟不上市场的节奏，仓库的货物却在不断堆积，英特尔仿佛要在存储市场的竞赛中败下阵来。
打破常规，舍弃过去英特尔的现状就是企业转折点的一个代表。什么是转折点呢？从数学的角度看，就是当曲线的斜率变化比率开始发生改变，比如由正转负的时候，这就是转折点。从物理的角度来说，指凹面体转化为凸面体的那一点上。一家企业难免会遇到转折点，在这个转折点上，如果不经历新旧战略的交替，业绩就会滑向一个低谷。当新战略代替旧战略时，企业会上升到一个新的高度。

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企业转折点在竞争的大环境之下，几乎所有企业和工厂都在扩大产量和投入研发，拼命抢夺红海市场中的更多市场份额。当时的英特尔在生死攸关的时候，英特尔前总裁安迪·葛洛夫却另辟蹊径，做出了一个异常艰难的决定：彻底放存储器。1985年的英特尔如同那年的初雪一样飘忽不定，在计算机浪潮中，很多企业纷纷倒闭，英特尔仿佛已经打包好了临走前的行李。
在企业内部，原来负责存储器的员工纷纷离职，所有上任的新员工都得到了明确的指示：一定放弃存储器。英特尔前总裁安迪·葛洛夫曾说过，“空降兵”未必能比前任领导精明能干，和那些一生效力于企业的人来说，这些“空降兵”不存在情感上的难题，更能不偏不倚地作出决策。这就是旁观者清，当局者迷的道理。
当放弃存储器的使命下达之后，管理人员、基层员工与客户都对英特尔的企业理念产生了动摇。值得一提的是，英特尔当时有两个公司经营理念：一、存储器是 “技术先驱” ；二、“完整产品线”理念。第一条意思是指，只有存储器是最重要的产品，公司所有的投入都注入到存储器产品的研发上，只有从存储器淘汰下来的技术，才会用在处理器上面。还有，第二条意思是，在销售的过程中，必须要拥有一条完整的产品线。如何改用存储器的技术呢？如何完整开发一条新的产品线？成了摆在所有英特尔人的两大难题。
孤注一掷，成就未来英特尔的主要问题，什么才是改变企业未来的重点产品呢？当时的英特尔已经为IBM代工生产了5年的处理器，同时也是市场上重要的处理器厂家。安迪·葛洛夫看到了处理器的市场先机，马上为处理器建设了新的现代化工厂，退出了存储器的英特尔人有更多的精力来改造生产线和研发新产品，以制造更快、更好、更便宜的处理器。
为了制造处理器，英特尔付出了惨重的代价，在人力上解雇了成千上万的雇员，在资源上关闭了所有跟存储有关的以及废弃的厂房，在市场上丧失了存储市场的客户信任度。不顺利的进展却换来了更加出色的雇员，实现网络现代化的工厂和关注于处理器的客户。英特尔也以“CPU制造商”的新身份进入大众的认知范围中。
抛弃了旧战略后，经历了质疑、动荡、调整的英特尔终于推出了他的杀手锏处理器——广为人知的Intel 80386，简称为386。386处理器的发售引起了整个处理器市场的极大轰动，386的出现让个人电脑从16位时代直接迈向了32位时代，从它开始，386指令集、编程模型、二进制编码迄今仍是所有32位x86处理器的通用基础。从历史的角度看，386的长寿也令人惊叹，直到2006年才宣布停产，2007年9月最终停止出货，坚持了足足22年。
386处理器，这款出道即巅峰的产品彻底拯救了英特尔的未来，英特尔再次成为了CPU处理器的代名词。从此以后，英特尔便一直独占处理器市场的鳌头。
结语十年河东，十年河西。如今，在处理器上创新能力不足的英特尔公司再次与存储结缘，放弃了长达30年之久的存储器业务是否能够重新成为英特尔新的市场增长点呢，让我们拭目以待吧！