《精进》第五天

001.简单矩阵能帮助我们更好的捕捉信息

《精进》第五天
文章图片
图片发自App 我们平时交流的观点未免都太流于表层和片面,看到这个简单矩阵我发现一个善于学习的人是要学会在交流中关注盲区,从而收获新知。
一个有效的交流其实应该是公开区越来越大,盲区和隐秘区越来越小,甚至未知区也随之见小。
002.利用清单思考
比如说我要去逛超市,我会提前利用列清单的模式想好自己要买什么,这样在逛超市时就不会没有目的性,也不会有遗漏要买的东西。
《精进》第五天
文章图片
图片发自App 《精进》第五天
文章图片
图片发自App 清单作为一个有效的工具,降低了思考和行动的门槛,对于大多数懒于思考或资质平凡的人用处是很大的。
003.你相信人的才能能否通过后天努力提升嘛?
我是相信的。“天才说”这个在古代就有说法,比如伤仲永的故事,他就是一个先天才能出众的人,可后天不学习照样最后变得和常人一样甚至不如常人的才能。
【《精进》第五天】所谓“天赋”、“智商”,我相信个体的差异性是有限的,我更相信后天努力对人的改造作用是惊人的。
004.成长型心智与僵固型心智
“成长型心智”:只要足够努力,就能变得更有能力,变得更好。
“僵固型心智”:能力是固定不变的,努力或不努力都不会产生什么改变。
结论发现相信自己会变得更好的信念通过努力换回了变得更好的现实。
《精进》第五天
文章图片
图片发自App
005.努力需要有效的策略
努力不仅是一种信念,不只是意志力的较量,而是一种需要学习的策略。比如,对个人资源的调配、行动方向的选择、执行进度的把控和调适等,而且策略是可以不断学习和优化的。
006.木桶理论
一个木桶所能容纳的水量取决于它最短的那块木板。这就是木桶理论。
对于一个备战高考高中生来说因某一科成绩低而拉低高考总分就是非常吃亏的,这就是木桶理论。
对于一个团队而言,团队中每个成员都有明确分工,一旦因为某个成员出现问题就会影响整个团队,这就是木桶理论。
007.长板效应
本.霍洛维茨力排众议聘用其貌不扬、不苟言笑、非名校毕业且没有一点部门领导形象的马克.克拉尼担任公司的销售主管。但霍洛维茨坚持做出这个选择是因为克拉尼有着非常杰出的销售专业表现,这就够了。这就是长板效应,就是一个人具备非常突出的优点和才能最为重要。
所以把自己所有的资源聚拢起来,专注做好一件事,哪怕这件事看上去极不起眼,你也是一个顶尖者。
008.专注做一件事并坚持到最后
所有事情都浅尝辄止的人很可能将一无所获,而专注投入走到最后的人将终身受益。
所谓“通识教育”“T型人才”,都是以一个人要有某一项明显的专长为前提的。所以你得先做好那一竖,站稳了。
在有限的精力下,保持专注,竭力发挥自己的优势,将其发挥到淋漓尽致,把能做的事做到最好。并寻找和结识与你能力互补的人来解决弱势问题。
009.你是“差不多先生”吗?
其实生活中很多的我们都是“差不多先生”“还不错女士”,对于很多的事我们都充满好奇,都要去尝一尝,但是最后我们都迷失在短暂的肤浅的成功里。
比如我说练瑜伽、健身或者是读书,都是风风火火的开始,后面就慢慢地没有了声响,最后不了了之。
010.有舍才有得
每个人的时间和精力是有限的,而他要学的知识却是无穷无尽的,要想把事情做到极致,做到完美就必须要学会取舍。
有舍才有得啊,村上春树为了专心写小说,关闭了自己苦心经营的酒吧。
取舍之后就是要专注在我们选择的最为重要最有价值的事情上,精益求精、持之以恒得把它做到精、细、好。
当然对于其他事物我们也要保持开饭、包容的态度,用少量时间去广泛涉猎,以留意新的机会。

    推荐阅读