2018-12-26裂变的强大
晚上测试了一下之前熊哥讲的方法论
一元抢购，引导进店下单来做数据优化
刚开始数据正常，大概会有三五个人点击后，一人会咨询引导下单
后面突然感觉一下来了十几个，忙着回复和引导的过程中
隐约的感觉不对，常理来讲不可能会一下子这么爆的
赶紧看了一下后台数据，好多并不是通过直通车进来成交的
这个时候想起来之前做花生的小姐姐讲的，他们有会员是专门弄负责捡漏的
发现商家漏洞后，连接丢在群里，然后再通过朋友圈扩散一下
瞬间覆盖几万人或者几十万人，商家可能会因为一个失误亏损几十万或者上百万
仔细了解了一下我们这个后面进来的客户，了解她的渠道，获知到是微信群里推荐来的
这个特别像发现一个占便宜的事情，赶紧去告诉好朋友
以前信息传播不发达 可能要嘴对嘴传播
现在直接在微信群里吆喝一嗓子，瞬间覆盖几百人，同时这几百人里面再去转发到其他群里
或者朋友圈里面，瞬间可以覆盖几万人
如果说是一个新手，没有这个概念的情况下，可能会亏死，都不知道咋回事
感受到微信裂变的强大，后续有好的产品也可以测试裂变的方法
晚上在整理叫客服端整理的话术，感觉是为了完成任务而完成任务
省时省事省心，直接上来就套版；这个算是没有激励的情况下，强制性的委派任务，人们对这个的表现就是如此
晚上请教了一下力哥，对于小公司管理颇有经验
力哥讲的根源还是在人上面，你永远无法激励一个不想上进的人
或者说永远不可能改变一个不想改变的人，除非他自己想改变
一方面做优化细节和流程做标准化，便于带人和复制；另外一方面持续的招人刷新血液
找到一些听话，愿意学习做事的人来保障整个团队的战斗力
先优化流程和标准，并且盈利的前提下才可以持续的去试错
哈哈哈哈，感觉最近内心打开了，碰到不懂的问题，知道去找懂的人问一下了
不再像之前抹不开面子那样的害羞的了
只有自己突破，整个团队才会突破
管理讲究的是掌握和借力人性，人性都是自私的
【2018-12-26裂变的强大】布置一项任务时，从对方角度去考虑，做这件事能给我带来什么好处
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