521日行|521日行 Day 520每日阅读（《腾讯传》）
0809年时候，社交网络大火，很多海派和草根创业者都在社交网络上下功夫，中国腾讯和51.com打的热火朝天，最后因为51内部战略原因垮台。
但当时在北美的社交网络领域正发生着另一场Facebook超越My Space的战争，扎克伯格使用的招数是开放。
当时Facebook代表神话，中国创业者只有模仿的份，他推出了这个策略很多人都开始模仿，包括新浪，人人网等等
当时腾讯内部也在争议加入模仿开放大队，这个时候再一次看到创业者的智慧:持续做了一件正确的选择，不模仿。
原因五点
第一:战略目的不同
人家为了圈人，腾讯本身就有人
第二:关系链的底层设计上
人家好友都是公开的实名制，中国的好友不是实名，只是熟人，源于文化上差异
第三:类别区别
人家只是做平台，其他不做，腾讯是平台和产品都做
第四:盈利模式也不一样
Facebook真正盈利是广告，关注的是应用软件产生信息量，但是广告在中国并不是特别好走，已经掉过坑里了
腾讯走的是收入来自于虚拟增值服务和网络游戏
第五:意识形态不同
人家走的是全国战略，所以方式方法肯定不同，腾讯就走中国，很难走出国门。
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