第10课.持续行动,DISC进阶之路

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经过了21天10堂DISC课程的学习,以下几项内容你完成了多少?
(1)作业思考打卡√
基本都完成了,但部分完成的效果不是很好。
(2)行动反思复盘
开始运用在行动中,但还不是很熟练,须进一步多练习。
(3)参与DISC×喜马听友见面会
还没有,报名了。却临时有事(更重要的是怯场)没能成行。
(4)为喜欢的课程绘制导图
仅绘制了部分课程的导图,争取多听听,多绘制些导图。
(5)帮助他人解读报告
还没有帮助过别人,自己还不是很熟悉。
(6)与学长姐互动
互动的还不是很多,几乎是没有。
(7)在同学会参与线下面基
没有参见过。
(8)完成团队测评报告
我自己测评的是SCD,I几乎没有。团队的测评还没有,在等待机会。
(9)与优秀作业作者主动链接
很遗憾还没有,只是学习了他们的作业。
(10)其他
你完成了以上哪些部分?感受如何?接下来你会计划再做哪些?
一个机缘巧合的机会,参加了李海峰老师的DISC课程。原来也报了很多课程,好多都挂了起来。原想着这门课也不例外。但却是给了我大大的惊喜。
李海峰老师的普通话并不是很标准,却充满了力量,吸引着我一次又一次的听着。
先科普一下DISC,
Dominance(支配)、Influence(影响)、Steady(稳健)、Compliance(服从),分别代表四种典型的性格特质。在不同的环境下,每个人表现出来最明确的性格特质不太一样而已。
根据一个人到底是任务导向还是人际导向,比较主动还是被动(被动是指三思而后行),把人的行为风格分成DISC四种。DISC从两个维度来分析行为,维度一是任务,关注事还是关注人;维度二单刀直入的直接还是委婉过渡的间接。任务导向而且比较主动的是D指挥者,关注事,行动快,目标明确,反应迅速;人际导向且比较主动的是I影响者,关注人,行动快,热爱交际,幽默风趣;人际导向且比较被动的是S支持者,关注人,行动慢,喜好和平,迁就他人;任务导向且比较被动是C思考者,关注事,行动慢,讲究条理,追求卓越。
在团队中,所有的特质无所谓好或坏,需要打配合,做组合。
D特质的领导,不善授权,下属的猴子跳到肩膀上。既喜欢自己做,又喜欢叫别人做,但是如果别人没有做好,D会下意识地跳下来自己接手做。从这一点来看,我们组长是D特质的。
I特质的领导,善于描述美好的愿景,往往不能兑现。
S特质的领导,不善应变,不敢出手。要该出手就出手。
C特质的领导,不仅严于律己,还严于律人。很难亲近,不易快乐。
在家庭关系中,运用DISC特质,没有最好,只有最合适,最用心,永远不要想要去改变对方,而要用对方可以接受的方式去影响他。
通过学习DISC理论和工具,我慢慢学会了如何“知人”,也会继续练习如何“知人”。既能够增加对自己的了解,又增加了对他人的理解。
海峰老师金句频出:
01.听到的不是你的,记得住的、写得下来的、说得出来的,才是你的。
02.凡事必有四种解决方案。
03.懂得比爱更重要。
04.往往不是事物本身,而是你选择的回应决定了最后的结果。

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