小打卡用户分享优化方案

小打卡用户分享优化方案

一、背景和目的
作为小打卡产品经理,意图将产品增长拉升40%,经过数据统计及分析后,发现产品增长几乎全部依赖于自有用户分享。
通过调研几款相似产品的分享流程,结合小打卡具体实际情况,整理出可优化小打卡分享功能的可行性方案,以提升产品增长率。
【小打卡用户分享优化方案】二、小打卡分享功能分析
2.1 小打卡产品形态
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小打卡产品形态相对简单,主要角色包括圈子打卡发起者、圈子打卡参与者、平台运营人员。
圈子打卡发起者:创建圈子、邀请好友参与一同打卡、管理圈子。
圈子打卡参与者:受邀或自我寻找加入到相关圈子,圈子内打卡、分享给好友
平台运营人员:管理整个平台、将热门的打卡圈子与用户打卡日记推荐到平台首页
2.2 小打卡分享功能梳理
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2.3 小打卡的分享路径
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2.4 小打卡分享业务流程
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2.5 小打卡分享功能小结
分享内容主体现在圈子主题、打卡(内容、排名、日历)、各类型热门活动上。
打卡分享入口丰富,但分享渠道单一。
分享路径以及展示逻辑与交互上有待优化
三、分享功能产品调研
3.1 拼多多&享物说分享形式分析
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3.2 拼多多&享物说分享流程分析
对两款产品的主要分享流程进行对比分析
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3.3 诱导分享形式调研总结:
拼多多与享物说的分享形式与流程主体相似,但也存在差异,二者的分享诱导方式如下所述:
拼多多&享物说分享诱导相同点:
商品拼单便宜买:利用消费者花更少的钱买商品心理,刺激用户分享
砍价免费拿:免费商品刺激,鼓舞消费者主动分享
各种热门活动:多种游戏趣味玩法,增加新鲜感,鼓舞用户分享
爱心项目:利用用户同情心,刺激消费、分享
拼多多&享物说分享诱导不同点:
享物说比拼多多多一些分享机制。享物说用户只能使用自己在享物说里赚的小红花,才能购买商品,而拼多多则可以使用现实生活中的货币,所以享物说会比拼多多 多一个模块专门赚取小红花,也自然多一些以任务为口号的,从而产生更多的分享模式的,让用户参与其中的任务/活动。
3.4 调研结果对小打卡的可借鉴点:
金币奖励:金币可设置打卡阶段性奖励,比如连续打卡分享满一周、半个月、一个月等奖励不同金币,可用来兑换奖品。
分享机制上:享物说分享按钮特别瞩目,且方式多样,有悬浮窗样式,有动态大小变动样式,值得借鉴。
爱心项目:增添爱心打卡圈,当用户完成一定阶段的打卡任务,所获得奖励可用来公益,例如爱心打卡送书圈、爱心打卡助学圈。
多种玩法活动:热门活动可再多一点,也是打卡圈的另类玩法。
四、小打卡分享功能优化方案
4.1 利用HMW寻找小打卡的分享优化方案
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4.2 重新整理产品需求
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4.3 筛选需求
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4.4 需求优先级排序
在利用卡诺模型筛选出逆向需求9、10之后,通过“发生频率—用户量”、“开发难度—见效速度”四象限法对需求进行优先级排序,结果如下:
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综合以上两个四象限方法的综合比较,确定优先级顺序为:
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考虑到实际开发量,本次版本迭代落地需求为得分最高的前三项,最后选定为:需求2、需求5、需求8????
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五、小打卡分享功能优化——产品需求文档
微信小程序小打卡分享功能产品需求文档??
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5.1 需求背景及目的
公司决定将小打卡微信小程序的产品增长拉伸40%,通过数据调查显示,发现产品增长几乎全部依赖自有用户的分享,在调研了两款相似产品再结合自家产品的具体分享流程后,得出可优化小打卡分享功能,以提升产品增长。
5.2 需求明细
通过调研以及相关分析后,最终落地三个可行性需求:
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5.3 需求及考核功能详述
(1)引入中小V们的参与与宣传,在小打卡首页推出明星打卡热榜。
1)功能描述:在小打卡首页推出中小V明星创建或参与的打卡榜单,每天按打卡人数实时排榜
2)涉及页面:首页、明星打卡热榜页
3)业务流程图:
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4)原型图:
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[注:打卡热榜,按打卡日记篇数排名]
5)考核指标
在增添明星打卡热榜后,可 以天、周、月为单位,对比添加明星打卡热榜前后分析,拉新人数是否大幅度提高。
用户打卡率=用户打卡总数/加入圈子总人数【这里是用粗暴一点的方式在计算打卡率,可针对整个小打卡小程序,也可针对某个特定圈子】
用户分享率=分享总条数/小打卡浏览人数【单看计算方式存在瑕疵,但可用于对比分析 增添功能后的分享率】
(2)减短分享路径(在圈子列表页增加分享按钮)
1)功能描述:在发现页面不同类型圈子展示下的圈子列表都增加一键分享按钮,点击即可直接分享到微信
2)流程图:
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3)原型图:
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4)考核指标
列表圈点击按钮分享率=分享按钮点击数/总的分享条数
对该处的分享按钮进行埋点,将该处按钮点击分享率与其他各处分享率进行对比
(3)微信小打卡公众号发送打卡提示信息
1)功能描述:在微信的小打卡公众号内,每早八点发送打卡提醒通知
2)流程图:
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3)原型图:
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4)考核指标:
"进入小程序查看"入口进入率=小打卡详情页“进入小程序查看”点击UV/小程序浏览总UV

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