开玩笑呢?|开玩笑呢? 世界五百强工作10年后, 你告诉我你还找不到工作!

今天我想讲一个世界五百强的朋友找新工作的故事。
他是我的一个朋友,当时他工作的公司生产硬盘,这个行业正在日落西山,顺理成章在那年宣布倒闭,他也快失业了。通过人辗转介绍,找我咨询寻找新工作的困惑。
看得出来,他并不太相信找我咨询一次就能帮他解决困惑他已久的问题。但是因为他的家人强烈推荐,他也就半信半疑地来姑且尝试一下。
他的问题是什么呢?在这家久负盛名的世界五百强工作工作近10年,他积累了丰富的经验,平时业绩还比较突出,英语超级棒,还是公司英语俱乐部的顶梁人物,但投出去的简历却总是石沉大海。偶尔有通知他面试的,他也总是错失机会。当时的他奔波在求职市场上,总是收获沮丧,又不太相信自己的眼睛:为什么会这样?求职剧本和自己想象的实在是不一样。
让他拿出简历来,相比他的职业背景,一看却是一份泯然于众人的普通简历 。虽然10年的历练让他积累了不少东西,但是简历里却没有展示出来,和他求职目标职位呼应的内容也没有突出出来。简历框架也不太清晰条理,就像一座高楼大厦,建筑材质不错但运用得不合理,甚至相互矛盾。不客气的说,那个时候那份简历,有点像我们平日里记的流水账。


开玩笑呢?|开玩笑呢? 世界五百强工作10年后, 你告诉我你还找不到工作!
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简历为什么总是石沉大海 接着又问他,面试中都被问了些什么问题,怎么回答的,为什么这么回答,自己感觉是败在什么地方,......各种问题问出去,大量的信息收集回来,才发现面试的一些基本技巧对方是有的,但是仍会犯一些常识性错误,在一些关键问题上的回答更是让人挠头。因为他是一个英语演讲高手,所以我就从这个角度出发启发他,准备一份演讲稿,介绍一个人他会怎么做,强调些什么,一篇稿子的准备需要注意些什么,演讲时怎么讲,一个成功的演讲需要注意些什么,怎样吸引听众等等。然后把演讲和面试联系到一起,启发他联想。 如果你对教练有研究,你会发现我用了转换视角的方法,带着他把这些问题理了个通透。很多问题,都是他自己找到了答案。我发现这点对于他特别重要,也帮他找回了自信。
然后我把视角又拉回来,问他求职的目标职位是什么?由于当时接连受到打击,他对于职位的期望从主管经理一路回落到找到一个普通专员即可的状态。那么合理的定位是什么呢?比如,我们重新一起梳理他所擅长的,感兴趣的,市场上对他有价值的职位。时间短暂,我们就用了这个三叶草模型,重新确定了他的求职目标。
谈话临了,他内心的信心重新焕发出来,充满了斗志。最后他说,说实话他过来是为了宽家人的心,没抱任何期望,没想到收获这么大。他建议我可以考虑把求职咨询作为一个未来可以考虑的出路,至少他能感觉到身边需要求职咨询的人太多太多了,而且我也应该把这些分享给更多的人。正是当时他的一番话,唤醒了我的搭建这个求职互助平台的梦想。这里,我要感谢他,赠人玫瑰,手有余香!
【开玩笑呢?|开玩笑呢? 世界五百强工作10年后, 你告诉我你还找不到工作!】两周之后,惊喜来临!短短时间里他拿到了2份录用通知书,打来电话来跟我商量他该选择哪个机会。而且最后他选择的Offer是他,从求职开始就没想过的、远超出他预期的机会!

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