电影|专访制片人蒋德富：4天15亿，《长津湖》未完待续( 五 )
之后“山河海三部曲”依次推出 ， 《湄公河行动》成为2016年国庆档的票房黑马 ， 《红海行动》在2018年春节档上演了长线逆袭好戏 ， 一举摘得2018年年度票房冠军 。事实证明年轻观众并不排斥主旋律商业片 ， 于冬称其为“顺势而为” 。
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《湄公河行动》
势头在“献礼大年”2019年达到顶峰 ， 由《烈火英雄》《决胜时刻》《中国机长》构成的“中国骄傲三部曲”均取得了不错票房 ， 三部累计超47亿 。不过在各自的档期内 ， 它们并不是最耀眼的 ， 暑期档属于《哪吒之魔童降世》 ， 国庆档由多家影企合资的《我和我的祖国》夺魁 。
决定投拍“中国胜利三部曲”时 ， 行业正面临疫情停摆 ， 博纳集团集投资、发行、院线管理和影院放映一体 ， “不能完全幸免于难” ， 公司全年收入吃紧 。
在大环境带动下 ， 主旋律赛道也有演化成红海的趋势 ， 去年有华谊兄弟的《八佰》 ， 北京文化主投的《我和我的家乡》 ， 今年则有腾讯影业的《1921》和光线影业的《革命者》与《中国医生》同档期竞争 。
这样的背景里 ， “中国胜利三部曲”不得不说是一场豪赌 。
决定博纳赢面的 ， 是主旋律的价值 ， 它能和更广阔的观众群体产生情感连接 ， 黄建新曾将这几年的主旋律电影称为“主流电影” 。影片艺术总监张和平曾在《长津湖》主题研讨会上表示 ， “要做让14亿甲方满意的乙方” 。
于冬曾在采访中表示：“其实博纳是要为行业做一件事——升级 ， 把我们开创的主旋律商业电影大片道路 ， 再往前推一步 。”
具体而言 ， “升级”代表着创作风格的调整 ， “我们经常说两三年换一波观众 ， 不能用给80后讲故事的方法讲给00后听 。”蒋德富透露 ， 博纳今后还会设计很多的三部曲 ， 并希望能在大的概念之下做更多题材细分 。
在题材层面 ， 新系列所涉及的抗疫、战争和谍战等都在过往市场里比较稀缺 ， 但在选材更“高”和更“广”的同时 ， “中国骄傲”系列所关注的“平凡英雄”也会得到延续 ， “不管是民航英雄、救火英雄、民族英雄……可以继续拍下去 ， 以后我们可以拍各种反映各行各业的故事 。”
而《长津湖》在资金、规模上的升级 ， 更像一个因题材而导致的特例 ， 这并不意味着未来的主旋律商业大片就会走上成本不断提高的道路：“还是因项目而定 ， 用最节约的成本拍出质量最好的电影 。因为中国的电影产业规模还有限 ， 花太多的钱投入到市场里收不回成本 ， 对于电影企业的长期发展也没有什么好处 。”
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在《长津湖》上映前 ， 不止一位从业者曾告诉毒眸 ， 疫情给电影行业带来的供给不足影响还将长期持续 ， 但《长津湖》给整个档期带来加温作用 ， 确实给沉寂已久的电影市场注入了一针强心剂 。
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