电影|专访制片人蒋德富：4天15亿，《长津湖》未完待续( 三 )
“工业化”并不是一个新鲜词汇 。2015年《寻龙诀》上映时 ， 不少媒体就曾使用“华语电影终于有了工业化大片”作为报道标题 ， 该片导演乌尔善在采访中总结道：“电影工业化分三个方面 ， 第一是类型化创作 ， 第二是科学且系统的制片管理 ， 第三是新技术运用 。”
之后2019年的《流浪地球》成为了契合这些标准的又一工业化标杆——类型突出且开拓了新题材；4年制作、从零开始搭建标准化管理流程；大量前期概念设计、2200多个后期特效镜头……乌尔善依然没能问世的《封神》系列 ， 则被普遍视为下一个标杆 。
而已和观众见面的《长津湖》 ， 的确在一些方面超越了过往所有中国大片 。蒋德富认为 ， “制片管理”是体现电影工业化水准的最重要因素之一 ， 这也是《长津湖》最突出的特点 。
影片片尾字幕足足滚动7分钟 ， 工作人员的名字多达12000多个 ， 但在疫情影响下 ， 《长津湖》的实际拍摄及制作时长并不算久 ， 从2020年10月正式开机到如今上映只有不到1年时间 。
“短时间内能够调度这么多人力去做一件这样的事情 ， 就挺‘工业化’的 。”一位资深产业分析师向毒眸感叹 ， “这种巨制对好莱坞来说可能很熟悉了 ， 但在中国是肉眼可见的提升 。”
本质上 ， 工业化所追求的就是将分散、独立的个体“标准化” ， 降低影片制作的不可控因素 ， 从而提高电影的品质下限 。《长津湖》拍摄时 ， 在组的演职员最多达到过7000多人 ， 合计动用累计超过7万人次的群众演员 ， 这些数字在中国影史上都是空前的 。
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《长津湖》合计动用累计超过7万人次的群众演员
在拍摄《长津湖》的过程中 ， 博纳一直在摸索更标准和系统的管理办法 。小到用最短时间让剧组的7000人吃上2万份盒饭 ， “不像大家想的弄两个车拉过去就完了 ， 得前面有准备 ， 每一个拍摄流程都相连接 。”大到数以百计的坦克、装甲车等设备在不同摄制组之间调配 。
疫情也加大了管理的困难 ， 比如管理剧组中的700多名外籍演员 ， 为遵照严防输入政策拒绝了更有经验的美国演员、从国内重新找人培训；而在创作层面 ， 每个组的服化道不能出现穿帮 ， 三位导演的叙事方法更得“往一个方向走”……
演员的调度也很复杂 。大部分演员都需要穿梭在三个剧组 ， 最紧张的时候 ， 一名演员在上午和下午需要在不同剧组 。“还得做到大家都能够理解 ， 让大家都能够达到一个最好的创作状态 。”
影片在假期第一天破了11项票房纪录 ， 在蒋德富看来 ， “如果从电影的创作管理、流程管理等方面看 ， 我们创造了无数个新纪录 。上映时大家开玩笑说 ， 以后再拍任何片子都不会发怵 ， 能想到的、想不到的都在这里面出现了 。”
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据灯塔专业版 ， 截至目前已破12项纪录
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