华为|华为再成立四大“军团”:打破现有组织边界,为公司多产“粮食”

华为|华为再成立四大“军团”:打破现有组织边界,为公司多产“粮食”
文章图片

图片来源@视觉中国
近日 , 华为内部发文 , 正式成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个“军团”组织 。这也继今年4月首次成立煤矿军团后 , 华为再次组建军团组织 。
新成立的四个“军团”一把手已通过内部公开竞聘产生 , 任正非经签发“军团长”任命令 。

  • 杨友桂担任数据中心能源“军团”CEO , 曾任华为数字能源公司全球Marketing与销售服务部总裁、华为中东地区部总裁 , 分属华为运营商BG;
  • 陈国光担任智能光伏“军团”CEO , 曾是华为数字能源技术有限公司首席运营官 , 于2020年4月从现华为昇腾计算业务总裁许映童手中接棒华为智能光伏业务;
  • 荀速担任海关和港口“军团”CEO , 曾是华为企业BG数字化与技术服务部总裁 , 带领华为数字化转型解决方案落地智慧交通、智慧城市等多个领域 , 形成完整解决方案和核心能力
  • 马悦担任智慧公路“军团”CEO , 曾担任华为企业BG副总裁 , 他在企业BG生态合作等方面多次露出讲话 。
这是华为成立35年以来第一次出现军团组织 , 在内部构架中并没有标注 。据悉 , 目前该组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别 。
华为为何一口气成立四大“军团”? 紧锣密鼓的动作背后 , 是出于什么样的原因呢?“军团”又将如何作战?
再成立四大“军团”寓意为何?据了解 , 华为“军团”组织由华为创始人任正非亲自制定并督导 , 他亦非常欣赏“军团”的作战模式 。
“军团”模式是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门 , 缩短了产品进步的周期 。通过“军团”作战 , 打破现有组织边界 , 快速集结资源 , 穿插作战 , 提升效率 , 做深做透一个领域 , 对商业成功负责 , 为公司多产“粮食” 。
 “军团”何时才会成立呢?在今年2月份 , 华为公司创始人、CEO任正非在接受新华社采访人员采访时就指出 , “华为以前的通信网络主要是联接千家万户 , 为几十亿人提供联接 。但是到了5G时代 , 主要的联接对象是企业 , 比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造…… 。是否做‘军团’ , 主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队 , 如果需要就采用军团模式 , 如果不需要就采用矩阵的业务模块模式 。”
显然 , 在华为看来 , 海关港口、智慧公路、数据中心、智能光伏等领域 , 已经符合成立“军团”的条件 。
此外 , 中美贸易战拉锯 , 华为在生产经营方面遇到了很大的压力 。华为2020年财报显示 , 在运营商业务和消费者业务营收增幅不足4%时 , 企业业务增幅达23% , 达到1,003亿元 。原来占据营收半壁江山的消费者业务 , 出现了大幅下滑 。
华为|华为再成立四大“军团”:打破现有组织边界,为公司多产“粮食”

推荐阅读