生鲜超市(社区生鲜超市最强营销方案)
今天被一对年轻夫妇在小区门口开生鲜超市的计划吓到了 。怎么会?那我就告诉你 。说来听听 。
在我们小区门口,新开了一家社区生鲜超市,占地数百平方米 。是个挺小的生鲜超市,卖蔬菜水果生鲜烟酒粮油等 。
【社区生鲜超市最强营销方案 生鲜超市】现在开店需要大量投资 。我帮他看了一下,至少要投入60到70万 。现在网购如此发达,买菜被几大巨头垄断 。大量投资风险很大 。
开业当天,老板发起了一个活动 。只要大家买500元起的米,就可以给钱买500元起的菜 。你第一眼看到这个计划会被吓到吗?很难看出老板真正发了财的地方 。回馈大家,敢给500元菜钱 。看到这么大的便宜,小区里的叔叔阿姨们一定要收下 。社区那么多人都充值了 。
现在,让我和你们一起慢慢分析方案的底层逻辑 。一、每天一次500元起买米,可以从超市慢慢拿 。送到500元的菜钱被分成50份10元,老板说“保证大家每天都能吃到新鲜蔬菜” 。现在我们来算一笔账 。500元里的大米成本是380元,500元里的食品成本是250元左右 。80+250 = 630 630-500 = 130 130÷50 = 2.6最终答案出来了,所以每次要保证客户来消费,就得赚2.6元才能保本 。因为500元的买菜钱分成50份,每天只能用一份,只有10元 。10块钱不够买菜 。一般顾客来店里买,都要买五六十块钱 。50美元的利润必须超过2.6美元 。老板用这种简单的招数保证了每天的货物流量,人流量非常大 。现在,老板只需要安心做好菜品和服务就可以了 。因为受欢迎,很多不充值的人都有随大流的习惯 。他们也会进来花钱,这是老板赚钱的关键,也是盈利的点 。这就是我们常说的“二八”原则 。80%不赚钱,20%赚钱 。
一般的营销方案一定是限人、限时、限量的 。三限原则 。目前我们一般采用1/3小亏,1/3小赚,1/3盈利的方式来制定营销计划 。如果是新店开业,要准备开业活动预算,计入开店投入 。感觉就算投资完了也开不了新店了 。一定要留出一部分用于亏本的活动 。如果知名度上升,你的商品或服务很好,一般来说商店会生存下来 。我们的营销口号是“有黑牛,你就是牛” 。
营销案例仅供大家参考 。你一定要根据自己店铺的实际情况制定更合理的营销方案 。如果你需要任何建议,你可以留言 。要做一个完整的商业闭环,需要多方资源整合 。
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