环保|创维光伏，屋顶上的狂欢( 四 )
但基于液晶电视多年的技术发展，其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势，OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品，短期内无法动摇液晶电视市场主导地位 。
从国际化程度来看，创维集团的主要收入仍然来自国内，海外业务占比从2011年的11.89%逐渐增至2021年上半年的35.13%，与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段，但优于四川长虹 。
资金压力方面，创维集团的资产负债率虽然并不突出，但其带息债务始终居于高位，且短期带息债务一直高于现金及现金等价物，比另外两家更激进一些 。
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这种局面之下，创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面 。
但就在此时，光伏业务扮演着“英雄”的角色，横空出世 。
创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时，那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”，而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长，让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的，也更加确信这不仅仅只是一个“故事” 。
03、家电行业的二次创业创维是不折不扣的老牌家电企业 。它的诞生并不顺利，后来的发展也几经曲折 。
1977年恢复高考，黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系 。班上有两个特别的同学，一个叫陈伟荣，一个叫李东生 。
三人合在一起，日后被称为家电界的“华南三剑客” 。
黄宏生打造创维，陈伟荣创办康佳，李东生执掌TCL 。鼎盛时期，这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额 。
2000年4月，创维顺利在香港主板上市 。
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（黄宏生）
然而动荡很快来了 。当年底，曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目，带走了大批营销精英 。2004年岁末，黄宏生又被香港廉政公署传讯 。
2006年7月，因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元，黄宏生被判监禁6年 。直到2009年7月获保释提前出狱 。
企业创始人身陷囹圄，创维不是孤例 。更为知名的一个例子是国美的黄光裕 。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同，在黄宏生入狱期间，创维保持了稳定发展 。
现在，黄宏生的妻与子，林卫平和林劲均担任创维集团执行董事，黄宏生本人担任集团顾问，就集团战略目标等提供建议 。
对创维来说，除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧，近年来整体表现还缺乏亮眼之处 。根据它的规划，未来目标是成为“用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者” 。
愿景虽好，能否实现还只能观望 。
2021年6月，国家能源局下发通知，开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏开发试点工作 。户用光伏的发展趋势日益明朗 。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题，户用光伏商业模式还面临更具体的问题 。
保障用户收益是一个坎，光伏设备质量和天气环境等多重因素，都会影响发电效率 。如果不能达到宣传预期，用户与运维方、租赁方必然产生矛盾 。
对创维来说，从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务，但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑 。
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