环保|创维光伏，屋顶上的狂欢( 五 )
中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业，如果真能在光伏事业开花结果，那创维有可能是其中之一 。但它要想实现光伏上的野心，需要更长效的业绩来证明自己 。
老牌家电企业，尤其是彩电品牌在触碰到天花板，以及互联网品牌的冲击之后，基本已经到了不得不改变的情况，纷纷开始二次创业 。
他们有的成功，有的碰壁，有的还在苦苦挣扎 。
同为三剑客之一的TCL转型得算是成功，但李东生胜在启动早，2010年华星光电项目就上马，十多年的积累后，华星光电已然是面板行业的豪强之一 。
三剑客的另一家康佳，在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后，也开始制定未来五年转型升级战略 。2017年，康佳开始拓展工贸业务 。2018年，康佳又进军环保行业，同年进军半导体显示及材料领域，要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票 。但工贸利润微薄，彩电业务进退两难，半导体崛起还需时日，康佳的二次创业进入了深水区 。
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如今的家电巨头，海尔、格力、美的，虽在强大的综合实力之下，暂未有致命危机，但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局 。
时移势易，经济周期的脚步匆匆，总有巨人落幕，也总有新贵崛起 。《变形记》里有句话说：“大自然最爱翻新，最爱改变旧形，创造新形 。”放在经济规律中，似乎也同样适用 。
主要参考资料：
《创维黄宏生重来 进军新能源汽车市场》，中国经济和信息化；
《解码创维：老板缺位下的公司生存样本》，第一财经日报 。
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