38|38 商战思维
老板：在商战中最经常用到的战略形式有四种：防御战、进攻战、侧翼战和游击战。分别对应一个行业中的老大，老二，老三老四和小散。
翰学：还有这种玩法？
老板：是的，比如对于行业老大，他们要做的就是防御战，要敢于推出新的产品或者服务来攻击自己，这样才能立于不败之地，比如我们都知道的腾讯，就是靠内部的微信让自己继续保持在行业的老大。除了勇于攻击自己，还要眼观六路耳听八方，及时封锁敌人的进攻，最后还要是要留足资金做好迎战准备。这些我就不一一举例子了，以你的聪明智慧，听也能听出来是怎么回事吧？
翰学：是的，这个和我说的后宫争斗中的皇后有点像，但是你说的更像是战争。
老板：是的，商场如战场，不然怎么叫商战，商战占领的是市场，也是客户的心智。面对这个市场，老二要做的就是发起进攻战，他要做的就是在老大的市场中找到弱点，然后集中兵力和资源去进攻。
翰学：这个挺挑战老二的战略眼光的。这里我想到一个段子，说老大和老二打架，老三老四挂掉了，比如王老吉PK加多宝，和其正消失了。360PK金山，卡巴斯基消失了。膜拜PKofo，小蓝挂了。
老板：哈哈还，是这样的，其实更挑战战略眼光的就是老三老四。他们想胜利只能靠侧翼战了。
翰学：侧翼战？
老板：侧翼战的意思就是去进攻老大没有重兵把守的市场，比如苹果的智能手机，没有苹果手机之前是没有真正意义上的智能手机，苹果就这么出其不意的通过侧翼战占领了现在的手机市场。
翰学：侧翼战是不错的方式，但是还是挺难实施的。
老板：是的，需要开创新的品类，占领空白市场，而且要出其不意，攻其不备，而且要乘胜追击等到老大反应回来，你已经占领市场了。
翰学：这个确实挺难的。
老板：最难的其实是小企业，他要做的是先找到一个小的守得住的阵地，然后打游击战，而且不能直接挑战老大，因为一下子就可能被灭了，只能以长期存活为目标随时准备撤退。只要活下来，才有继续做大做强的可能。
翰学：最多的其实就是这些小企业，没钱没人没资源。
老板：是的，说到这里，我就是想告诉你创业真不容易，不过和你聊了之后，我更清晰这个游戏的方式，我们可以好好讨论一下博弈论，然后给我们的电脑设置这几种类型战略的AI，这样才会更有意思。
【38|38 商战思维】翰学：什么？设置AI？
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