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ok卡怎么转到支付宝视频教学 ok卡怎么用

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一件不赚钱的小事能坚持10年，也只有支付宝愿意做 。
如今，网上缴纳水电费已经成为一件很平常的事情 。然而，如果这发生在10年前，那将是史无前例的事件 。没有支付宝的坚持，真的不可能 。这不是给支付宝打脸，因为它不仅无利可图，还是亏本生意 。我实在想不出还有哪家公司愿意花人力财力去推广这个 。
10年前，上海电力率先尝试网上缴纳电费 。10年后的今天，超过50%的热门服务功能可以在线办理，覆盖300多个城市近5亿人，从水、电、煤到五险一金、交通违章处理、医院挂号 。
武汉老出入境派出所所长何延平，与办证打了21年交道，见证了凌晨5点最长的排队窗口排起了砖头，如今被“冷落”；最忙的时候，浙江省公积金办公室的复印机一天要用7包A4纸 。现在一天两包都用不上了，因为80%的成年人都改用手机提取公积金了 。宁波交警现在一个月能服务30多万人，每人排队30分钟，省了你10年...
【ok卡怎么转到支付宝视频教学 ok卡怎么用】实事求是地说，如果不是支付宝的不懈努力，根本不可能 。那么，支付宝为什么要这么做呢？
马云讲过这样一个故事:住在隔壁的老太太因为忘记交电费，家里没电了，只好在黑暗中过了一夜，等第二天去银行排队缴费 。他想，如果支付宝能让每个人轻松缴纳电费，让每个普通的老太太都能享受到和银行行长一样的金融服务，那将是支付宝最大的成功 。
于是，支付宝开始了吃螃蟹之旅，那是在2008年 。
BD高，原支付宝民生服务组，人称三虎 。他还记得第一次拜访客户的尴尬场面 。他说:“非常欢迎你在我们的脚离开办公室之前把我们的名片扔进垃圾桶 。当然也有客气的 。参观结束的时候，一个科长拿起我的名片看了一眼 。那时候我们的名片上都印着花名，我的花名是三胡 。科长说，三笑，我们会认真考虑你的合作想法 。请你先回去等消息 。”
2008年，中国网民规模达到2.9亿，位居世界第一，但互联网支付在网民中的渗透率刚刚达到21% 。拜访客户的时候，支付宝的业务员会带着名片和介绍支付宝是什么的宣传册，但是大家都只知道淘宝，很少有人知道支付宝 。不可避免的，对方有很多疑问:支付宝上的钱去哪了？如何保证资金安全？万一企业倒闭了，钱怎么办？所以水电煤炭等机构都婉拒了与支付宝的直接合作 。
于是，支付宝改变思路，先找银行合作，保证资金安全，打消机构顾虑 。多次碰壁后发现，大银行往往没有合作的意愿，认为这个太小，没有实际利益 。
第一个愿意和支付宝合作的是光大银行 。十年前，光大银行网点不多 。本来也有缴纳水电煤的业务，但是都需要用户去网点办理，也很不方便 。听说支付宝可以帮他们实现网上支付，光大银行表示愿意尝试 。毕竟光大虽然有这个业务，但是因为网点太少，相当于鸡肋业务，用户也就那么几个 。
合作银行已经找到了，下一步就是找服务机构 。上海在民生服务方面一直是全国标杆 。原来，上海电力首创了上海最受欢迎的超市卡“联华ok卡”，老百姓可以在里面交电费 。在他们听说支付宝和光大银行以银行为中介，老百姓可以在线缴纳电费后，上海电力的负责人表示愿意试一试 。经过几个月的对接，上海居民终于可以在线缴纳电费了 。这在当年是轰动一时的事件，很快吸引了全国效仿 。
那个被称为“小三”的三湖同学，因为推动了这件事，年终绩效考核得了4.0(在阿里的考核体系中，3.75已经是“超出预期”了，4.0一般只存在于传说中，好像后来只有余额宝团队拿了) 。三虎很感慨，“做一个不仅不赚钱，还能还钱的生意(因为我们不仅免收用户手续费，还会给ISV提成)，还能得到公司这么高的认可 。”
不要太高兴 。
在任何一家公司，能赚钱的生意都是辛苦的，这种只赚钱不赚钱的生意很难持久 。支付宝内部的质疑越来越多 。有人说生活缴费业务太鸡肋，频率太低 。是包月的“大姨妈”业务，性价比太低 。
没错 。如果只考虑公司收益，交水电费真的是吃力不讨好 。不仅不赚钱，还赔钱 。首先，支付宝不收用户1分钱 。其次，与各个机构的技术对接需要大量的成本 。比如，任何一家公司都会有多个技术数据系统，它们属于不同的系统服务商 。如果你想把它们都和银行、支付宝连接起来，你需要请第三方机构来完成这个任务 。医院没有动力这么做，自然不愿意出资 。所以这个服务费只能由支付宝承担 。这是一件吃力不讨好的事情 。
2010年，支付宝民生服务团队士气很低，感觉可能很快就要有饭局了 。没想到剧情反转了 。彭蕾(前蚂蚁金服董事长，现Lazada董事长)在一次高管会议上力推，说生活服务的付费不仅要继续，还要做大 。
“这些辛苦和累别人不想干，但这恰恰是支付宝的生活 。不要问值不值，就问要不要 。”彭蕾是唯一一个能说出这种话的人，无愧于对阿里价值观的负责 。
只要是用户真正需要的，不管对公司值不值，都要去做 。时至今日，我还是想不出有哪个公司老板敢说这样的话 。
这是一个远离聚光灯的行业 。做得好，未必能带来鲜花和掌声 。如果做得不好，它将不得不承担责任 。但是，这也是人们真正需要的业务 。支付宝不做，其他公司也不会做 。
所以，我说这话的时候，真的是“支付宝” 。一件小事，坚持了10年，成了普通人离不开的习惯性服务，还在亏本做 。或许这就是马云说的理论 。“做企业，要有做公益的心态；做公益，就要用做生意的方法 。”
2018年6月，国务院办公厅印发《关于进一步深化“互联网政务服务”推进政务服务“一网一门一次”改革的实施方案》 。要求到2018年底，“一网一门一次”改革初见成效，省级政务服务网上可用率不低于80%，省市县各级30项高频事项实现“最多跑一次” 。

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