店铺 电商经济与商铺经济
成也商人，败也商人 。好也商人，坏也商人 。有了商人，让我们的生活丰富多彩，也带来了无穷无尽的烦恼 。我们学习商人，尊重商人 。很无奈，我们又不得不批评、教育、帮助、改造商人 。商人逐利，导致人们贪得无厌，逐利有尺有度，商人才能至高至远 。商人又是承担承受风险的冒险家，摸着石头过河是其英雄本色 。
【一】管控成本与资金链资金流 。
（1）电商可以使用大数据技术解决成本与资金链资金流的问题 。问题往往出在产品包装、产品质量、物流过程上 。时间延长延迟也是问题 。红包和省钱的背后是包装不规范，产品质量下降等等 。点赞和拉黑，好评与差评，往往与事实相差甚远 。
（2）商铺实体超市，为了管控成本，存在不存在，资金链资金流被债务制约的问题，双边债务比较好处理，三角债多角债是个不小的麻烦，金融风险的不断积累和叠加，破产倒闭是必然的 。
【二】价格掌控，销售服务与盈利 。亏损和盈利是波动的，我们求解的是阶段性盈利、长期盈利和可持续盈利 。
【三】有序竞争与长期共存、和谐共存 。
【四】恶意竞争与相互伤害 。
【五】垄断经营，欺行霸市与排除异己 。
【店铺 电商经济与商铺经济】【六】学习运筹学、金融学、经济学，深入研究市场，实现生产、经营、消费、需求、生存、生活知识智慧化 。让理论走向实践，让实践改进、完善、充实理论，这才是最难办的事 。做小商小贩最不容易 。成为资本大鳄，吃人不吐骨头 。要成为红色资本家，文明的资本家，是难上加难 。
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