鲨鱼|离开字节跳动的吴德周，要用“鲨纹”抗菌技术改变世界( 三 )
二是看好大健康领域的发展。“疫情之后，大家对健康的关注度越来越高。但是，健康领域的公司，大部分还相对传统。我们对海外的依赖度其实非常高”，“无论是软件、硬件，还是医疗服务部分，很多领域都才刚刚开始，还有很大的发展空间”。
“把在手机行业或者进入互联网时代的很多玩法和思路，用于健康领域的改造升级，”吴德周说道，“我觉得这个方向可能会很有意思。通过赋能传统行业，我们可以为行业带来更大的差异化价值。”
抱着这样的信念，吴德周一脚迈入了大健康领域。吴德周指出，在今年3月这个时间节点选择担任Sharklet的CEO，加速推进鲨纹科技的商业化落地，实际上与鲨纹科技的愿景以及技术研发落地有着些许关联。
在Sharklet有着10余年研发经验的工程和制造副总裁Ryan Stoneberg，针对Sharklet技术的落地问题，指出Sharklet技术最大的难点在于这种微结构的大小。
“Sharklet结构在2微米级别，这非常难以制造，因为没有太多的制造基础设施能够支持Sharklet结构的尺寸。因此Sharklet最初只是扁平形式，并且是100毫米*100毫米的大小。”
除了最初面临制造尺寸问题，Sharklet还面临如何将这些二维模板转换成实际使用的三维产品的问题。这个难题在多年研发中才得到了解决。
面临微结构可能出现的磨损问题，人们仍旧会有担忧，这一磨损是否会影响Sharklet抗菌结构的效果？
Ryan Stoneberg则表示，“今天许多产品都会通过添加宏观纹理来保护Sharklet产品免受表面磨损。这些结构可以与Sharklet技术结合使用，在防止磨损的同时，增加了Sharklet在任何表面上的寿命”，“就像草皮和足球场一样，移除一些结构，实际上并不会降低这一结构在整体产品中的作用。研究表明，即使表面结构被磨损掉很大一部分，Sharklet仍然可以发挥作用。”
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Sharklet材料表面与普通材料表面抗菌效果对比
既然如此，为何在被中国公司收购后，Sharklet的商业化进展仍旧并不像想象的那样迅速？
这与Sharklet微结构在国内制造的困难程度有关。吴德周加入的契机刚好在鲨纹科技已经解决了这一难题，准备好了产业化落地——在去年年底，Sharklet终于找到了一家可以生产制造Sharklet微结构的合作厂商，批量化生产的难题得到了解决。
时机已经成熟。
今年6月，鲨纹科技完成了一笔3000万元的Pre-A轮融资。据吴德周介绍，融资主要用于拓建团队，以及实现Sharklet技术的本土化落地。目前鲨纹科技国内外团队成员已达40余人。在国内，鲨纹科技已经在东莞组建了Sharklet全球的微米工程中心。与此同时，鲨纹科技在筹划着下一轮融资，计划将Sharklet技术推广到海外等注重健康及有着一定抗菌观念的市场中去。
对吴德周来说，领导鲨纹科技，目前需要思考的问题有两个：
一是如何快速推广Sharklet技术，使其赋能各行各业的产品。
在今年，Sharklet相继展开了和电动牙刷、两性用品、母婴、手机周边等消费领域厂商的合作，同时也与上市公司维力医疗达成了医疗领域的合作。
值得一提的是与维力医疗的合作，双方将在医用导管、民用和医用手套等领域展开深度合作。
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图源：全球顶级手套集团上市招股书
根据弗若斯特沙利文的报告，2020年美国人均手套消耗量约为300双，相当于中国（9支）的约33倍。随着经济发展，人口增长以及卫生意识观念的增强，预期国内在手套方面的消耗量会更多。双方的合作也是基于对未来市场的信心。而Sharklet的物理抗菌技术将为产品带来更多附加值。
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