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李宁为什么干不过安踏 李宁和安踏哪个好

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中国潮的兴起 ， 带火了很多服装品牌 。
作为国潮的引领者 ， 李宁把国潮带到了一个新的高度 。现在越来越多的新国潮正在崛起 ， 新生代也在用自己的喜好让国潮形成合力 。
8月13日 ， 李宁发布2021年上半年财报 。财报显示 ， 公司营收101.97亿元 ， 同比增长65%；净利润超过19.62亿元 ， 同比增长187% 。此外 ， 李宁还有多项数据创造了2004年以来的最好水平 。目前李宁市值已超过2270亿港元 。
【李宁为什么干不过安踏 李宁和安踏哪个好】对于取得的良好业绩 ， 李宁公司表示主要得益于两个方面:
第一 ， 疫情期间 ， 各种销售措施的改进不断收到成效；
二是国内消费者对健康生活的需求提升 ， 国内运动品牌得到充分肯定和大力支持 。
事实上 ， 李宁、安踏等国产运动品牌的崛起 ， 一方面是因为国内观众喜好的改变 ， 另一方面也是公司运营策略的明显效果 。
目前 ， 这种良好的增长趋势仅限于李宁和安踏这样的头部公司 。事实上 ， 大量的国内服装和运动品牌 ， 如红星鸿星尔克、贵人鸟、富贵鸟和米邦威 ， 仍然处于相对困难的局面 。
虽然前一段时间国人疯狂支持红星鸿星尔克这样的企业 ， 但从长远来看 ， 还是要回归产品 。
目前新兴消费者对国产品牌的推崇 ， 让外界看到了服装行业重新崛起的机会 ， 但要全面崛起还有很长的路要走 。
我们以李宁和安踏为例 。作为头部服装企业 ， 安踏现在已经超越阿迪达斯 ， 排在耐克之后 。李宁的郭超品牌虽然卖的很好 ， 但是营收和阿迪、耐克的差距还是比较明显的 。
那么 ， 为什么安踏的主品牌比李宁弱 ， 但营收却比李宁强很多呢？
这种现象主要是李宁战略的问题造成的 。
早在2008年 ， 因为李宁的国际化 ， 李宁失去了二三线城市的市场和高性价比的优势 。
一位业内资深人士曾评价:“李宁当年太激进了 。一般来说 ， 进入一个新市场的前提是保护旧市场 ， 但李宁公司当时就像一只断了棍子的熊 。他决心专注一二线市场后 ， 很快就放弃了三四线市场 ， 这也给了安踏等品牌超越的机会 。”
李宁的错误给了安踏等企业发展的机会 。2009年 ， 安踏启动了全球M&A ， 尤其是斐乐品牌 ， 这是安踏建立国内运动领导者的基础 。
安踏2021年财报显示 ， 今年上半年安踏品牌产品零售金额增长35%-40%；斐乐品牌产品零售金额同比增长50%-55% 。事实上 ， 从营收来看 ， 斐乐几乎占到了安踏营收的一半 。
目前 ， 斐乐已经超越安踏主品牌 ， 成为安踏运动性能的主要驱动力 。李宁不一样 。李宁的再度出山 ， 源于2018年纽约时装周的一场时装秀 。正是因为这场时装秀 ， 李宁一炮而红 ， 被中国的新生代所采用 。
因为李宁在服装上加入了很多复古的中国元素 ， 作为一个潮流品牌 ， 李宁正在依靠自身的驱动力重新激活公司的成长 。
李宁半年报显示 ， 从营收角度看 ， 服装业务对李宁业绩的拉动作用较大 ， 营收同比增速达到72%；鞋类增长紧随其后 ， 收入增长率为57% ， 两者合计贡献了总收入的95% 。
此外 ， 我们还发现 ， 李宁的主要营收来自国内消费者 ， 其在国际市场的销售额仅占1.2% 。目前李宁也意识到了这个问题 。
为了让中国的李宁更加专注 ， 李宁也选择了主动收缩 。财报显示 ， 截至6月30日 ， 李宁拥有线下门店6745家 ， 较去年底减少188家 。
整体来看 ， 近几年国潮的兴起 ， 让李宁、安踏等龙头公司溢价不少空 ， 但其他国产品牌仍处于低谷 ， 62倍市盈率的李宁、71倍市盈率的安踏并不“便宜” 。只有高增长才能消化估值 ， 希望更多国产品牌有机会脱颖而出 。

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