1.产品经理的核心技能就是解决问题,解决产品在工作流程中,包括产品定位,需求对接,需求评审,产品设计,组织协调,研发测试,上线运营,市场推广等阶段的问题 。
2.提升自己完整的产品设计能力,注重细节和用户体验 。
【工作内容及基本要求 产品经理pm是什么意思】3.PM软技能:
(1)学习新鲜事物:敏锐的嗅觉,接受新的东西
(2)执行力 :建立完善的工作流程并做好项目管理
(3)统筹资源的能力 :客户领导同事,多部门沟通,协调资源,统筹规划,沟通技巧
(4)逻辑分析的能力:客观分析,逻辑
(5)业务分析的能力:战略目标分析,产品架构设计,信息架构设计,用户体验设计,用户调研分析,用户需求挖掘,项目管理
4.PM硬本领:
(1)前期调研:行业分析,市场调研,竞品分析,用户调研 。(理解公司的业务模式)
(2)项目跟进:对产品规划,运营需求,人员规划的把控 。评估开发成本
(3)产品设计和实现:需求列表,流程图,结构图,设计原型,跟踪用户反馈
(4)运营推广: 活动组织,业务指标分析,数据分析
(5)项目迭代:迭代的周期长短取决于用户群的需求
5.一流产品经理的特质:
(1)平衡用户需求和公司战略,站在全局(宏观)的角度去看产品,了解市场 。产品、生产线和竞争情况
(2)敏锐地感知用户需求和市场变化,总结产品功能,引导通关队将重点放在收益和客户身上
(3)主动学习,乐于实践
(4)掌握多种技能,在工作的各个环节中都经得起考验
(5)协调各方面资源,调动团队的积极性,高效率完成迭代
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