拼多多省钱月卡要不要开拼多多省钱月卡有用吗( 二 )

使用过程中最让我遗憾的地方就是，大多时候拼多多的省钱卡不能和百亿补贴叠加使用，由此可见百亿补贴力度之大。
看过淘系平台和拼多多优惠券权益的详细对比，我们可以发现二者的产品设计思路是有明显的不同，虽然都能起到积累粘性，挖掘高价值用户，促进关键环节转化的作用，但是在细节中淘系比拼多多更多一些从用户角度考量的用户价值，真正给用户提供可用易用的产品。
同时，这也说明了两大体系的产品在用户使用习惯上依然有较大差别，这就直接导致了运营策略上的不同。根据公开数据，2020年底，阿里系消费者年均消费已经达到了9034元，而同期拼多多仅为2115元，而且淘系有接近 2 个亿的极高粘性优质核心用户，能够吸引优质品牌商家的入驻，良好和完善的用户服务体系，也是高客单价，高粘性用户的基础，可以为淘系带来正向循环。所以现阶段淘宝运营策略上更偏向于忠诚用户的维稳。
2. 其他权益

文章插图
文章插图
拼多多的月卡专区权益让让人眼花缭乱，我就不一一讲解和介绍了，我虽然已经养成了在拼多多购物的习惯，但是也仅仅享受过一次除通用券包外的其他特权，经过多次的分析和观察，我发现如果真的想要享受这些权益，需要在每次购物前先搜索自己想要购买的商品，可以收藏或者先假下单后再取消，然后去这么多个权益的指定专区里面看一下，根据拼多多的推荐策略，你心怡的商品可能就在某个专区内，然后领取这个专区所属的优惠下单的同时，还可以积攒专区特权，得到奖励后进而进行下一步购物。
不得不说，在拼多多购物，想要获得更多优惠，就需要耗费更多时间，购物效率较低。可是当你熟悉了拼多多的运营套路之后，也确实可以省很多钱，只是我还没有触发到拼多多的防薅策略，不知道对于经常以各种优惠低价购买的用户会有什么手段。
3. 体验差异
拼多多对于月卡新用户的诱惑真的是做足了功夫，无论是从逻辑规则上，还是游戏引导上，都能让用户以为自己捡了个大便宜，赶快下手。比如首月5.9元开常规月卡，拼多多是不会直接告诉你说这是我们给你的优惠（白给的多么不值钱），而是会和你说这是你抽奖好不容易得来的机会，别人都是29.9呢！这一套也被淘宝特价版原封不动的复制下来了，当然了，既然有效，何必重复造轮子（笑哭.jpg）

文章插图
文章插图
4. 优惠券类型以及逆向订单处理差异
其实拼多多和淘宝特价版的券包有两种券，一种是5元无门槛券，哪怕买不足5元也可抵扣。另一种是满减券，必须满足一定金额才可以使用。而淘宝都是满减券，5元券也要满5.01元才可以使用。
因为拼多多是一个拼单购物平台，拼单是以单品为维度，在前端交互处理上都没有购物车的模块，所以在用户下单之初订单就直接被按照商品维度拆单处理，和淘宝平台的订单处理差异较大。优惠券方面逆向处理的差异基本是交易板块的逻辑差异，应该和省钱月卡本身关系不大，但是拼多多对于合单支付用券并售后的订单的处理，也恰恰体现了前面说的那个问题：在对用户体验感的处理上，拼多多更善于玩转用户，而不是服务用户。也同时说明了，阿里底层复杂业务支撑能力非常强大，技术拓展性很强。
这个订单处理的逻辑是：
当我将两个商品合单支付且使用的是无门槛型优惠券时，如产生售后，拼多多和淘宝都会把优惠券拆开成两张，当所有合单支付的订单都售后完成，优惠券返回用户账户时，拼多多会返回两张拆分后的优惠券，而淘宝还是一张完整的优惠券（至少在用户层面是完整的）。