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图片发自App 《精益创业》
【《精益创业》】作者埃里克.莱斯。
精益的概念来自于丰田的精益生产，它的核心理念是杜绝浪费，力求用最少的投入得到最大的产出。我们常说失败是成功之母，精益的思想可以让试错的成本降低，试错的机会增多，在不断地尝试中学习经验，迭代产品，从而更大概率的趋向于成功。
哈弗商学院研究发现，有75%的创业公司最终都以失败告终。而这些公司失败的原因基本聚集在两个方面:
1.火箭式发射的产品。我们都知道火箭的试错成本非常高，所以每一次测试都要谨慎，反复的论证和推理以做出最完美的产品。但现实生活中大部分产品试错成本不高，且社会需求瞬息万变，很多知识和道路都不是现成的，而是需要从实践中总结经验。因此新时代的创业产品讲究的是，快和准，这就需要大胆的测试和不断的改进。
2.跟着感觉走的方式
任何一种感觉没有依托那就是空想。创业应该是实干，而不是空想，研究已有的教训，借鉴别的地区，行业得经验，摸着石头过河的先决条件是找到石头，并借助它的力量前行。
创业者除了要避开以上两个雷区，还要学会评估自己的产品和追问问题背后的原因。
正真有前途的产品包含已有价值和增长趋势，简单的说就是产品有用，且有人用。
出现问题，及时问自己为什么？依靠每进一步的询问从实际发生的问题刨出问题的根源，改善管理漏洞。需要注意的是，追问的目的不是为了指责而是为了解决问题的根源。
