光是赚大钱，对于HTC来说，显然是不满足滴，各类大奖自然也要拿一拿。
比如2010年的MWC，HTC Hero就获得“2010年度最佳手机”大奖；而2011年的MWC，HTC还一举拿下“2011年最佳手机公司”大奖。
什么叫不鸣则已一鸣惊人啊！可以说，当时的HTC给其他安卓厂商好好上了一课。
由盛转衰但是，小雷要说但是喽，短短几年就占领了这么多市场份额，还挣了辣么多钱，试问谁看了不眼红？
第一波站出来搞事儿的是苹果，苹果手段特简单，直接搬出专利，想直接限制HTC某些手机型号销售。
So，2010年3月，苹果公司开始起诉HTC专利侵权，而HTC在同年5月回诉苹果，开启两者之间长达2年零8个月的专利诉讼战。
2012年11月，双方选择和解，HTC花了一大笔钱，和苹果签署为期十年的专利授权契约。
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专利大佬诺基亚看到这官司的结局简直乐开了花，表示那我也来？
说来就来，2013年，诺基亚开始在德国、英国和美国等地把HTC告了个遍，控告HTC旗下产品侵犯专利。
套路的结局当然都是一样的，最终双方在2014年2月达成和解，签定了专利与技术合作契约。
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HTC和苹果、诺基亚打官司这两年，好像耗光了大部分的精力，开始走下坡路。
2012年6月，HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室；2013年6月，HTC退出巴西市场；2013年7月，HTC退出韩国市场。
明眼人都能看出来，HTC开始有点放弃治疗内味儿了。
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节节败退除了苹果和诺基亚使绊子，HTC开始衰落，其实也得从自己身上找找原因。
比如在手机销售渠道上，当时有线上、线下和运营商渠道三条路子可选。
国内主流手机厂商发现走单一渠道，卖得不行，于是纷纷转向三线深度并进。
只有HTC哪个渠道都在卖，又都没怎么深入合作，销量自然不行了。
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说回核心的手机产品，当主流厂商转为年度旗舰策略时，HTC还在坚持过时的机海战术。
产品更新频率高先不说，单是买回来没多久价格就大跳水，搁谁谁受得了啊？
而且嚯，主流厂商已经把Android本地化，HTC过于依赖原生系统，可以说要啥啥没有。
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HTC还挺双标，不怎么重视中国大陆市场，区别对待了可以说是。
比如，消费者发现，HTC One S在中国大陆、香港和台湾卖的是上代处理器降频版，价格却一点也没少，跟正常版一样。
全球首款全金属机身手机HTC One (M7)，到了中国大陆换成了三段式开合后盖，机身厚了一圈，中框缝隙还很大，后盖卡扣处各种毛边，这品控实在不行。
这几套组合醉拳打下来，HTC的衰落自然也就不可避免了。
最后从2015年开始，HTC大概是觉得手机业务怎么都做不起来了。
于是选择与游戏公司Valve联合推出了头戴式VR设备Vive，开始进军VR领域。
现在官网还在卖的“VIVE”虚拟现实头显，就是HTC现在的主要业务了。
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而到了2017年9月，HTC与谷歌签订协议，将自身部分手机业务转让给谷歌。
自此，HTC的业务重心就完全没放在手机业务上了。
这几年HTC出的机子，要么高价要么配置不行，小雷就不展开细说了。
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