re“分久必合”的OPPO,能否走好自己的“回归”路?( 三 )


在持续的投入之下,也为一加的销量增长带来了推进作用,在一加9RT发布会上,一加手机宣布2021年全球销量将冲击1000万部。
根据速途网对于智能手机行业的深度观察,在目前的国内手机市场马太效应逐渐加剧的现状下,1000万销量对于手机品牌而言,是其能否获取到足够的资源,顺利增长的关键门槛。因此对于一加而言,在千万销量仍然存在挑战的现状之下,与OPPO合并共享产业链以及研发资源,有利于节约成本,同时全面搭载ColorOS也有助于提升一加在系统方面的竞争力。
如果算上“一奶同胞”的realme品牌,“欧加系”将成为拥有红黄绿“红绿灯”三色的品牌。而今年OPPO、OnePlus、realme三个品牌,通过将OPPO旗下现有技术“排列组合”,竟也组合出了针对于不同用户需求的型号。
re“分久必合”的OPPO,能否走好自己的“回归”路?
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根据市场研究机构 Counterpoint 2021年Q3全球智能手机报告显示,如果将OPPO、OnePlus、realme三个品牌的出货量加算,那么OPPO将成为超过苹果的全球第二大手机厂商。
今年10月,OPPO宣布官方商店也从“欢太商城”改名为“OPPO商城”,更加强调OPPO本身的品牌地位,毕竟在已经成为“红海”的手机市场,新品牌如果无法以足够的特色示人,反而不如通过老品牌的影响力,一方面进行认知的普及,另一方面也的为用户提供了信任感。
至于realme品牌,速途网在此暂且不表,将在未来的《2021中国手机沉浮录》中进行更想详细的阐述,希望您能够继续关注。
从代言人,到自我代言
近年来,OPPO一直在试图扭转当年大面积聘请代言人的营销属性,而转而强调科技属性。可以说,每一个成长阶段都有其必然。
对于早些年,智能手机还处在普及期,面对市场被教育程度较低的增量市场,通过明星代言,以及强大的线下分销体系,能够快速积累流量,为提振销量作出贡献。
然而,随着国内智能手机市场如今已经进入到高度饱和的阶段,逐步转入市场被教育程度较高的存量市场,人们的需求已经不在是拥有一部智能手机,而是进入到手机更新换代的节奏中来。
因此,OPPO强调科技属性,也是顺应手机市场消费升级的需求,同时高端产品更高的利润率,提升企业营收。
面向万物互融的未来趋势,OPPO在2020年确立了“3+N+X”的技术战略,基于软件、硬件、服务三大基础设施,构建包括人工智能、安全隐私、多媒体、互联互通在内的能力中心、打造影像、闪充、新形态、AR等差异化的前沿技术,不断加大研发投入。
除了手机产品之外,OPPO也在高速扩张IoT生态,除了手环、手表、耳机等小型智能硬件,在智能大屏领域也加速了布局。
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OPPO的战略,是用产品与技术进行自我代言。
不过,在速途网看来,对于OPPO而言,对于已经公布的技术,其在产业落地方面的速度仍有待提高,例如,去年发布的125W有线快充、65W无线快充、卷轴屏手机等……这也使得OPPO在获取品牌认同感上产生了阻碍。
为此,OPPO总裁刘波放出狠话,表示将在12月的OPPO INNO DAY上搞一个大新闻,届时会把之前提到的创新技术都应用到产品上,“不会再是‘OPPT’了”。而在刚刚发布的Reno7系列上,速途网也看到了采用RGBW四原色像素矩阵的IMX709传感器,这意味着OPPO的技术应用正在开始提速。
在速途网看来,OPPO在战略上,一方面已经确定重新“回归”基本盘的“守势”;另一方面,亦将通过品牌合并,整合研发力量,实现OPPO与一加双旗舰的“攻势”。在重新梳理的品牌之后,OPPO在产品线的运作方面也将愈发清晰,然而在挺进的路上,技术积累将作为“弹药”,其充足与否,将成为2022年OPPO发展情况的关键考量。

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